主講老師: | 陳知一 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 許多發(fā)達國家已經進入服務經濟時代,隨著互聯(lián)網時代的發(fā)展,中國也正向服務經濟時代邁進,服務經濟的時代特征正在日益凸顯。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-30 16:55 |
課 程 綱 要
【課程名稱】客服人員服務意識與能力提升
【課程背景】
許多發(fā)達國家已經進入服務經濟時代,隨著互聯(lián)網時代的發(fā)展,中國也正向服務經濟時代邁進,服務經濟的時代特征正在日益凸顯。服務經濟也叫客戶經濟,即“人人都是服務員,行行都是服務業(yè),環(huán)環(huán)都是服務鏈”。 企業(yè)客服人員通過不斷增加服務能力來提高自身的品牌價值和影響力,然而在越來越多的情況下,客戶需要的卻不僅是優(yōu)質的服務,還需要滿意的體驗,體驗的價值將愈加重要。在客戶的體驗過程中,客服電話接聽是給客戶創(chuàng)造良好體驗,準確地提供優(yōu)質的服務的觸發(fā)點。很多時候我們會發(fā)現(xiàn)以下困惑:
l “客我關系”的定位——你們VS 我們
l “服務標準執(zhí)行”的定位——做了VS做好
l “服務內容”的定位——份外VS份內
l “服務語言”的定位——技術語言VS服務語言
l “服務心態(tài)”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”
l “服務思維方式”的定位——貼標簽VS善解人意
l “客戶心理分析”的定位——白天不懂夜的黑VS融入客戶情境
《視頻客服人員服務意識與能力提升》課程從客戶體驗和客服服務兩個角度入手,專門針對客服人員設計研發(fā),系統(tǒng)地講解客服服務意識、客戶情緒語言解讀、溝通技巧、常見投訴處理、情緒與壓力管理等內容,并結合案例解析、工具模型、小組討論和實操演練等方式,幫助學員在課堂中即可學以致用,制定出相關的行動方案。
【課程收益】
l 了解客戶體驗背后的情緒表達
l 掌握服務意識提升的三個關鍵點
l 掌握情緒壓力管理技巧
l 學會運用溝通工具進行投訴處理
【課程要求】
l 分組研討,按6-8人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位開展討論;
l 準備白板紙(每個小組至少需要2張),彩色便箋紙(每個小組2種顏色);
l 準備彩色白板筆,每組三種顏色。
【課程對象】視頻客服人員
【課程時長】2天,6小時/天
【課程大綱】
第一講:視頻中儀容禮儀技能的提升
案例研討:你的儀容傳遞給對方的信息是什么?
導言:心理定位與信任搭建
l 發(fā)型禮儀
發(fā)型與頭型結合
發(fā)型彌補臉型
服務中長發(fā)的規(guī)定發(fā)型
服務中短發(fā)的規(guī)定發(fā)型
l 面部與手部修飾禮儀
面部清潔流程
面部修飾五法則
職業(yè)淡妝基本流程
基本妝容的要求與客戶印象反饋
手部修飾禮儀五要點
活動拓展:試試“你的職業(yè)定妝照”
第二講:視頻服務中儀表禮儀技能的提升
l 得體的著裝是建立信任的基礎
l 服裝是降低溝通成本的工具
l 怎樣搭配看起來挺拔又有職業(yè)精神?
案例研討:在日常工作中,工裝怎么穿才更有職業(yè)精神?
l 視頻服務中男士儀表
上裝與褲裝穿著規(guī)范
職業(yè)裝穿著禁忌
細節(jié)決定成敗
l 視頻服務中女士儀表
上裝與褲裝穿著規(guī)范
職業(yè)裝穿著禁忌
鞋襪與飾品
絲巾的佩戴法則
小組練習:教你成為花式職業(yè)絲巾折法高手
第三講:視頻服務中儀態(tài)禮儀技能的提升
l 儀態(tài)與微表情
眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接
表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
狀態(tài)的表現(xiàn)——雙激素運轉的價值
工具一:服務面部儀態(tài)操
站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場
正確的坐姿——坐出高貴、平和與尊重感
手勢的含義——別讓你的手毀了你的形象
工具二:服務禮儀操
服務中的鞠躬、點頭、致意——15度用于傾聽、30度用于感謝、45度用于致歉
遞物、指示方向、介紹等手勢訓練(銀行常用的標準手勢)
第三講:視頻服務中客戶體驗動線設計
l 如何探索需求
l 辨微識心引導技術
l 視覺引導與目光搭建
l 致意微笑與眼神共鳴
l 適時的停留與節(jié)奏的控制
l 適度的語調與共情的價值
l 目光停留與溫情注視
第四講:透過微表情、微行為看透真相
1、身體語言在出賣“心理秘密”
2、測謊:他是否對你有所隱瞞
3、驗情:他喜歡你還是討厭你
4、洞察:他對你是否具有攻擊性
5、吸引:了解他,然后討好他
6、引導:讓他跟隨你的想法
7、控制:控制他的喜怒哀樂
8、暗示:關系親疏的晴雨表
第五講:客戶痕跡解讀——識別客戶背后的價值觀
l 個人屬性的痕跡
敏聽與善說
察言與觀色
l 外在痕跡
真假看“微笑”
貧富看“肩頸”
誠信看“眉毛”
變化看“嘴角”
歲月看“身段”
認同看“舉止”
案例分析:一頂帽子背后的價值觀
l 行為舉止
l 言談及其內在痕跡
l 如何通過辨別痕跡改變客戶決定
l 刺激理論在銷售中的應用
l 事實看真假
表述真假的識別方法
事實如何被證實
判斷客戶表述真假的意義
l 觀點看標準
尋找表述中的內心標準呈現(xiàn)
內心標準變化的原因
痕跡體現(xiàn)經歷,觀點暴露標準
第六講:四種不同的行為傾向的電話溝通方式
l 搞定強勢客戶,建立你的職業(yè)信心
與高能量因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是打斷我,說話咄咄逼人?(10086客服工作案例)
識別高能量因子型人的特征
如何得到高能量因子型人的認可?
與高能量因子型人溝通的四個小妙招
l 贏得客戶好感,如何成為一個有趣的人
與高社交因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他說了很久,我都沒有聽明白?(中國工商銀行客服工作案例)
識別高社交因子型人的特征
如何得到高社交因子型人的認可?
與高社交因子型人溝通的四個小方法
l 建立親和力,學會支持他人的四大秘籍
與高和平因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他總是缺乏主見,左右為難?(國家電網客服工作案例)
案例分析:聽出他的“弦外之音”了嗎?
識別高和平因子型人的特征
如何得到高和平因子型人的認可?
與高和平因子型人溝通的三個方法
l 細節(jié)把握原則,快速留下好印象
與高思考因子型人溝通的痛點?
案例分析:為什么他的問題我回答總不能令他滿意?
案例分析:為什么他總是糾結于細節(jié)?
識別高思考因子型人的特征
如何得到高思考因子型人的認可?
與高思考因子型人溝通的三個方法
第七講:服務品質提升之服務語音發(fā)音訓練(10086客服人員發(fā)聲訓練操)
l 學會正確的使用發(fā)聲器官
l 呼吸中氣息的把握
l 吐字歸音
l 用聲和嗓音的保護
l 字音準確的基礎
l 字音響亮的關鍵
l 字音抑揚的核心
小組練習:發(fā)音訓練三原則
第八講 :積極情緒——自我情緒管理
【思考討論】讓我們不快樂原因有哪些?
一、正確認識情緒
1、情緒的定義
2、情緒的種類與功能
3、情緒管理的目標
4、情緒與壓力的關系
二、情緒與壓力管理
1、問題中心應對策略
(1)歸因分析——三維度六因素歸因模式
(2)問題解決
? 應對策略
? 行動計劃
(3)時間管理
? 正確的行事優(yōu)先級
? 目標金字塔
2、情緒中心應對策略
(1)認知重建
理性情緒療法(ABC 理論)——ABCDE治療模式
(2)放松減壓——自我催眠減壓療法
? 音樂放松
? 呼吸放松
? 冥想放松
? 漸進式肌肉放松
(3)運動減壓
(4)飲食減壓
(5)生理減壓
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