| 主講老師： | 付亞榮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1、科研項(xiàng)目計(jì)劃體系； 2、國(guó)家科技項(xiàng)目相關(guān)政策； 3、科研課題發(fā)掘前期“功夫”； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-01 09:57 |
1、科研項(xiàng)目計(jì)劃體系
2、國(guó)家科技項(xiàng)目相關(guān)政策
3、科研課題發(fā)掘前期“功夫”
4、科技項(xiàng)目發(fā)掘的困惑和方向
5、科研課題發(fā)掘的誤區(qū)和霧區(qū)
6、科研課題發(fā)掘的方法
3.1科研課題發(fā)掘的思路
3.2科研課題發(fā)掘的16種方法
3.3科技發(fā)展頂層設(shè)計(jì) 的維度和技巧
4、科研項(xiàng)目研究
4.1“賽馬”與“揭榜掛帥” 融合
4.2 科研團(tuán)隊(duì)組建的技巧
4.3科研成員及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新文化建設(shè)
4.4科研項(xiàng)目全過(guò)程研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度及資金安排的技巧
4.5科研項(xiàng)目全過(guò)程研究創(chuàng)新點(diǎn)的培育及升華
5、科研項(xiàng)目實(shí)施
5.1科研項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)機(jī)
5.2科研項(xiàng)目實(shí)施前評(píng)估
5.3科研項(xiàng)目實(shí)施方式
5.4科研項(xiàng)目融資技巧
6、科研項(xiàng)目成果撰寫(xiě)技巧
6.1立項(xiàng)背景
6.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介
6.3主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
6.4與國(guó)內(nèi)外國(guó)類(lèi)技術(shù)對(duì)比
6.5客觀評(píng)價(jià)
6.6經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
6.7知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況
6.8項(xiàng)目的局限性
6.9驗(yàn)收意見(jiàn)或鑒定意見(jiàn)及水平
7、成功案例分析
7.1國(guó)有企業(yè)
7.2科研院所
8、心語(yǔ)
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