| 主講老師： | 付亞榮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識； 標(biāo)準(zhǔn)的起源； 標(biāo)準(zhǔn)的定義、特征和各類； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-01 10:08 |
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識
1.1標(biāo)準(zhǔn)的起源
1.2標(biāo)準(zhǔn)的定義、特征和各類
1.2標(biāo)準(zhǔn)的起源
2.我國標(biāo)準(zhǔn)管理體制現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2.1標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成
2.2現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)管理體制的痛點(diǎn)
2.3標(biāo)準(zhǔn)化改革總體目標(biāo)
3. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
3.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成與協(xié)調(diào)
3.2產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
3.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容及評估方法
3.2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)各階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、內(nèi)容及評估方法
3.2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、內(nèi)容及評估方法
3.2.3 產(chǎn)品制造過程標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、內(nèi)容及評估方法
3.2.3.1采購過程標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.2工藝標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.3工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.4質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.5設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.2.3.6產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化
3.4產(chǎn)品營銷過程標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.1營銷策劃過程管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.2產(chǎn)品銷售過程標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.3售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.4維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
3.4.5產(chǎn)品售后質(zhì)量信息管理標(biāo)準(zhǔn)化
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