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贏在終端—金牌店長(zhǎng)塑造

主講老師: 江猛 江猛

主講師資:江猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì); 店長(zhǎng)如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-07 10:15


《開發(fā)此課程的背景》: 這些是不是我們所困惑的呢?
1專賣店沒客人2專賣店業(yè)績(jī)不好;3導(dǎo)購(gòu)員沒激情;4:門店成交量不高;

5:導(dǎo)購(gòu)人員知道但是不去做;6:不敢向客戶推薦和成交商品;7:導(dǎo)購(gòu)流動(dòng)性大;

8:店長(zhǎng)管理能力不是很強(qiáng) 9:店長(zhǎng)一些基本的管理細(xì)節(jié)不到位 10:導(dǎo)購(gòu)被提拔為店長(zhǎng)不知道如何管理

【課程目標(biāo)】:

通過學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)

店長(zhǎng)如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量

了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧,

有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)是什么樣的,我們那里做的不到位?  

如何吸引更多的顧客?  

如何有一個(gè)新穎的店內(nèi)陳列,吸引顧客?

如何與顧客快速建立信賴感?

如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?

如何有效介紹產(chǎn)品?

如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見,一劍封候的搞定顧客?

如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?

如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

1如何妥善處理顧客投訴,并讓他轉(zhuǎn)介紹?

【課程特色】:

本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、模擬活動(dòng)等合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【課程對(duì)象】:

店長(zhǎng)和儲(chǔ)備干部。

【課程大綱】:

第一部分: 店長(zhǎng)管理能力提升---門店管理實(shí)務(wù)

 一:店長(zhǎng)管理基本內(nèi)容:

落實(shí)目標(biāo),完成銷售

客戶開拓和業(yè)務(wù)開發(fā)

商品和財(cái)務(wù)安全

售后服務(wù)

客戶投訴處理

外聯(lián)協(xié)調(diào)

會(huì)議和培訓(xùn)

促銷宣傳

經(jīng)營(yíng)管理建議

二:銷售目標(biāo)的有效分解和達(dá)成

1:銷售計(jì)劃的“四化”原則

落地化、可量化、表格化、分解化、

2:個(gè)人銷售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查

1)年度計(jì)劃與分解

2)月度計(jì)劃與分解

3)門店工作日志

3:門店會(huì)議:

   早會(huì),晚會(huì),總結(jié)會(huì)如何召開

:終端現(xiàn)場(chǎng)管理

1)基本原理釋義

     整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、              清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)      

2)商品物料分類

3)“三定”原則及其門店的實(shí)際應(yīng)用

4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則

5)商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)

6)節(jié)假日門店氛圍營(yíng)造

1)各種手段和形式

2)實(shí)施要領(lǐng)

第二部分 門店核心-店長(zhǎng):擺正自己的位子

一、店長(zhǎng)角色定位

1)老板代理人

2)平級(jí)同事

3)店員領(lǐng)導(dǎo)

二、店長(zhǎng)工作職責(zé)

三、店長(zhǎng)每日工作內(nèi)容與流程

四、店長(zhǎng)管理分享

第三部分:如何建設(shè)專賣店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1. 門店團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段:定方向、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化
2. 高效門店團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
3. 建設(shè)高效門店團(tuán)隊(duì)的8大步驟
4. 組建高績(jī)效門店團(tuán)隊(duì)的6大要素
5. 團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
6. 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)
第四部分:專賣店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧

1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞

2. 如何與平級(jí)進(jìn)行溝通

3. 如何與上級(jí)溝通

4. 如何與下級(jí)溝通

5. 溝通能夠風(fēng)格測(cè)試與講解

6. 如何與不同類型的客戶進(jìn)行溝通

第五部分:門店店長(zhǎng)的有效激勵(lì)的技巧

員工激勵(lì)的操作技巧

如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣?

中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?

現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬?

優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么?

有效分派工作----讓自己解放出來

為何要分派?

分派工作有哪些步驟?

榜樣激勵(lì)

目標(biāo)激勵(lì)

授權(quán)激勵(lì)

感情激勵(lì)

第六部分: 門店銷售之六脈神劍

第一式 : 吸引客人

店里沒有客人的時(shí)候,我們?cè)谧鍪裁矗?/span>

導(dǎo)購(gòu)不忙時(shí)我們應(yīng)該做什么?

正確的動(dòng)作:忙碌準(zhǔn)備

導(dǎo)購(gòu)人員常見錯(cuò)誤的行為:

第二式 : 留住客人

打開心扉:迎賓留住

留住客戶的黃金時(shí)間

留住客戶的理性因素和情感因素

辨別哪些是閑逛的客人?

對(duì)于閑逛型的客人,迎賓之后,你會(huì)干什么?

尋找機(jī)會(huì)接近客戶

哪些是接近客戶的錯(cuò)誤動(dòng)作?

客戶哪些信號(hào)是讓你接近她

第三式 : 產(chǎn)品價(jià)值塑造和開場(chǎng)方式

塑造產(chǎn)品價(jià)值的三個(gè)原則

客戶買的是什么?

我們賣的又是什么?

深度挖掘產(chǎn)品本身之外的價(jià)值?

為產(chǎn)品增加更多的附加值

錯(cuò)誤的開場(chǎng)語言?

開場(chǎng)技巧一:新款開場(chǎng)

開場(chǎng)技巧二:熱銷開場(chǎng)

開場(chǎng)技巧三:唯一性開場(chǎng)

開場(chǎng)技巧四:促銷開場(chǎng)

開場(chǎng)技巧五:贊美開場(chǎng)

開場(chǎng)技巧六:滿足需求點(diǎn)開場(chǎng)

第四式 : 了解進(jìn)店客戶需求和高品質(zhì)溝通

銷售就是發(fā)問——需求

什么是客戶的買點(diǎn)?

什么是我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)?

多人一起進(jìn)店注意觀察誰是決策者?

充分照顧和他一起逛店的其他人

激發(fā)客戶需求的三種方式

問簡(jiǎn)單的問題、

多問開放式問題;

問出客戶的需求;

問客人關(guān)于需求的問題

記住:問題不要一個(gè)接一個(gè)

導(dǎo)購(gòu)錯(cuò)誤的問話有哪些?

導(dǎo)購(gòu)的傾聽是打開心扉、實(shí)現(xiàn)銷售的不二秘訣

導(dǎo)購(gòu)如何和客戶套感情

“五同行銷法:

第五式: 為客戶選擇他需要的產(chǎn)品

讓產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個(gè)客戶心中

忌諱推薦過多的商品

別具一格的產(chǎn)品介紹技巧

介紹產(chǎn)品注意客戶的反應(yīng)

介紹產(chǎn)品切記太多專業(yè)術(shù)語

如何讓產(chǎn)品介紹的更有價(jià)值

幾家品牌空調(diào)的導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品介紹演練

如何介紹產(chǎn)品的FABE讓客戶更相信我們

第六式: 客戶抗拒處理和快速成交

   客戶抗拒處理

如何化解客戶矛盾和異議

客戶拒絕的本質(zhì)是什么?

顧客對(duì)優(yōu)惠折扣存在異議?

顧客對(duì)價(jià)格異議時(shí)該怎么辦?

客戶對(duì)服務(wù)不滿時(shí)怎么辦?

客戶包裝不滿時(shí)怎么辦?

客戶對(duì)款式不滿時(shí)怎么辦?

處理客戶決絕的幾種方法和話術(shù)?

快速成交

導(dǎo)購(gòu)成交的心理準(zhǔn)備

成交的關(guān)鍵 —— 敢于要求!

成交高于一切,沒有成交就等于零;

成交時(shí)機(jī)的把握

客戶發(fā)出的成交信號(hào)有哪些?

成交時(shí)間的關(guān)鍵動(dòng)作有哪些

成交時(shí)候的關(guān)鍵用語有哪些?

 


 
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