一、 課程簡(jiǎn)介

科學(xué)管理、文明施工是施工企業(yè)形象的標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，施工工人文明施工，才是一個(gè)施工企業(yè)立于不敗之地的資本，才能使企業(yè)向著更高更好的方向發(fā)展。

本課程從全方位、系統(tǒng)性角度、結(jié)合案例講解施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具，包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范、臨時(shí)設(shè)施管理圖集、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理圖集、施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程制度與管理文件、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)變更與簽證管理等。本課程也向?qū)W員展示了國(guó)內(nèi)頂尖的施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)方法與最佳實(shí)踐，方便學(xué)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握。

學(xué)完本課程，學(xué)員能夠清晰的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程，對(duì)關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管控，能夠提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題，做好及時(shí)的防護(hù)和預(yù)防措施，能夠幫助施工企業(yè)更好更快的推進(jìn)施工進(jìn)度、節(jié)約施工成本、創(chuàng)造施工企業(yè)利潤(rùn)。

二、課程對(duì)象

施工項(xiàng)目經(jīng)理、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部其他成員，包括施工員、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員等

三、課程時(shí)間

1-2天，每天6小時(shí)。

四、 課程大綱

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)與圖例說(shuō)明

2.1臨建房屋設(shè)施、食堂、廁所、其它設(shè)施

2.2場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

2.3現(xiàn)場(chǎng)生活用房

2.4現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施

2.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給排水

2.6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路

2.7辦公用具、器材配備

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)與圖例說(shuō)明

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)牌、標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)

3.2洞口、通道安全防護(hù)

3.3臨邊安全防護(hù)

3.4架設(shè)（腳手架）作業(yè)安全防護(hù)

3.5現(xiàn)場(chǎng)用電安全防護(hù)

3.6現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施安全防護(hù)

3.7消防安全

3.8文明施工

3.9個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)

3.10其它

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、流程、管理文件講解

4.1現(xiàn)場(chǎng)管理組織架構(gòu)

4.2現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)一覽表

4.3現(xiàn)場(chǎng)管理流程及文件

 1.首次工地會(huì)議紀(jì)要

 2.技術(shù)交底記錄；

 3.現(xiàn)場(chǎng)巡檢日記；

 4.重大問(wèn)題追蹤記錄；

 5.工程質(zhì)量檢驗(yàn)表；

 6.施工現(xiàn)場(chǎng)物料檢查表；

 7.施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表；

 8.形象工程進(jìn)度審核表；

 9.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)；

 10.工作聯(lián)系函。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)及文件

 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)匯總表

 質(zhì)量安全管理體系考核表

 文明施工考核表

 安全管理考核表

 質(zhì)量管理考核表

 隊(duì)伍管理考核表

 工程監(jiān)理考核表

5、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理

5.1大清包模式、勞務(wù)承包

5.2勞務(wù)管理

5.3勞務(wù)結(jié)算

 勞務(wù)管理案例展示與分析

6、施工現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證管理

6.1合約管理

6.2現(xiàn)場(chǎng)成本管理

6.3施工過(guò)程中款項(xiàng)支付（對(duì)內(nèi)）

6.4施工過(guò)程中款項(xiàng)支付（對(duì)外）

 變更、簽證案例展示與分析

7、培訓(xùn)總結(jié)