主講老師: | 宋銘 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售是一個漢語詞語 ,是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。或者說:銷售是指實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動,是服務(wù)于客戶的一場活動。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-22 14:55 |
課程目標:
了解高凈值客戶的營銷價值和優(yōu)勢,從而調(diào)動銷售人員獲客積極性。
了解高凈值客戶的基本特征及其需求和痛點,能夠有效地分辨篩選客戶資源。
通過學(xué)習KYC的工具使用,有邏輯有條理深度挖掘客戶信息的技巧,并為客戶提供專業(yè)的私人配置方案。
課程時間:2天--4天,6小時/天 (4天為輔導(dǎo)方式教學(xué)項目)
課程對象:大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、財富經(jīng)理、私銀理財經(jīng)理、個金負責人
課程方式:
1. 室內(nèi)授課+理論精講+實戰(zhàn)演練
2. 互動式教學(xué)+體驗式教學(xué)
3. 團隊學(xué)習+案例教學(xué)
4. 模擬演練教學(xué)
課程大綱:
第一講:高凈值客戶市場分析(2019~2020中國高凈值人群財富報告)
1.什么是高凈值客戶
2.高凈值客戶市場對利潤的貢獻度
3.中國高凈值客戶商機分析
1)高凈值客戶人群概況
2)高凈值客戶群體主要特征
3)高凈值客戶群現(xiàn)實及潛在需求
4)高凈值客戶群金融行為特征
4. 全球高凈值客戶市場發(fā)展趨勢分析
第二講:如何開發(fā)及維護高凈值客戶
1.高凈值客戶市場及細分
2.高凈值客戶開發(fā)的方式
3.多渠道管理和價值管理
4.經(jīng)營高凈值客戶的核心力量
案例:高凈值客戶成功開發(fā)案例
第三講:高凈值客戶需求與風險透視(KYC)
了解客戶(KYC)的方法和流程
1、推銷和營銷的區(qū)別
2、理財需求的層次
3、取得提問的權(quán)力
4、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
討論:當前市場中不同類型客戶的核心理財需求
5、KYC詢問的藝術(shù)
1). 暖場:形體、聲音、語速、話題
2). 開放式提問打開局面
3). 選擇式提問縮小范圍
4). 封閉式提問引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
6、KYC提問四步法
1). 狀態(tài)問題
2). 核心問題
3). 暗示問題
4). 解決問題
視頻案例:《非誠勿擾》銷售分歧終端機
7、傾聽并整理客戶需求
第四講:十大需求的KYC地圖
1、KYC四個核心關(guān)鍵
1). 設(shè)置問題
2). 了解過去
3). 盤點現(xiàn)在
4). 推測未來
2、分組討論:高端客戶十大需求的KYC問題設(shè)置
1). 講師先示范講解婚姻管理和資產(chǎn)隔離需求的問題設(shè)置
2). 養(yǎng)老需求的KYC問題設(shè)置
3). 子女教育需求的KYC問題設(shè)置
4). 資產(chǎn)增值需求的KYC問題設(shè)置
5). 風險管理需求的KYC問題設(shè)置
6). 代持需求的KYC問題設(shè)置
7). 移民需求的KYC問題設(shè)置
8). 傳統(tǒng)節(jié)稅需求的KYC問題設(shè)置
9). 境外投資需求的KYC問題設(shè)置
要求:每組就一個需求進行討論,要求每位組員都給出一個不同的問題,該問題要能夠啟發(fā)客戶思考,引起客戶重視。
收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問題話術(shù),請助理總結(jié)后發(fā)放KYC小折頁分發(fā)給大家。
3、客戶非金融需求的KYC地圖
討論:客戶有哪些非金融需求
4、不同場景下的KYC注意事項
1). 電訪營銷的KYC注意事項
2). 廳堂營銷的KYC注意事項
3). 主動面訪的KYC注意事項
第五講:案例演練
綜合案例:
客戶情況:李總(75歲),澳大利亞籍,國內(nèi)知名陶瓷企業(yè)董事長,李太太(70歲)家庭主婦。有45歲兒子小李,幫助父親管理企業(yè),兒媳王女士(43歲)家庭主婦,孫子歡歡(20歲)、孫女樂樂(16歲)
客戶愿景:多年打拼的7000萬財富傳承下來,并能成功實現(xiàn)“世代傳承”?
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