主講老師: | 宋銘 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銷售是一個漢語詞語 ,是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動?;蛘哒f:銷售是指實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動,是服務(wù)于客戶的一場活動。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-22 14:58 |
課程時間:2天,6小時 / 天
課程對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
授課方式:
專題講授、案例分析、工具分享、腦力激蕩、小組研討、互動提問、行動學習
場景模擬、啟發(fā)教學
課程大綱:
保險營銷技能提升
第一講:保險業(yè)務(wù)對銀行大零售發(fā)展的價值和時代背景
一、保險業(yè)務(wù)對銀行零售轉(zhuǎn)型的重要促進作用
1、宏觀:利率市場化與網(wǎng)絡(luò)金融現(xiàn)狀和銀行零售業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)
2、客戶流失率對網(wǎng)點是極大挑戰(zhàn)
3、銀行間競爭帶來了更多創(chuàng)意服務(wù)要求
二、保險在客戶中的接受度日益提高
1、“中國經(jīng)濟生活大調(diào)查”帶來的真相
2、保險在客戶資產(chǎn)配置中的重要作用
(1) 補償——通過穩(wěn)定的收入補償實現(xiàn)生活品質(zhì)不受影響
(2) 保障——保險最核心功能
——通過實際案例,對保險的銷售必要性和重要性進行闡述,明確保險是銀行零售業(yè)務(wù)指標中必不可少的組成部分。
第二講、保險客戶的需求挖掘與創(chuàng)造
一、客戶分析:全面了解客戶,有針對性地維護客戶
1、直接信息和間接信息
2、如何通過間接信息創(chuàng)造客戶維護的機會
3、案例:我見客戶三面,客戶見我兩面,他在我這里購買300萬理財?shù)墓适露⒖蛻舯kU需求挖掘
(一)專業(yè)性的建立和客戶引導行為
1、案例:醫(yī)生和營業(yè)員的異同
2、案例:海底撈不光只是服務(wù),還有引導客戶的技巧
(二)客戶需求挖掘的必要性
1、案例:一場成功的子女教育沙龍
2、案例:一位富太太80萬年金險的購買經(jīng)歷
3、案例:現(xiàn)實中包租婆的故事
三、讓客戶認可保險的理念——觀念營銷(重點)
1、保險觀念營銷短信的編制分享
2、觀念營銷與傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷的優(yōu)勢所在
3、案例:150萬年金險的客戶購買理由
——通過話術(shù)指導、案例分享,來讓學員掌握觀念營銷的方法,能夠通過微信短信實現(xiàn)對客戶的深度維護和營銷
四、NBS——客戶需求挖掘的工具
1、NBS需求分析第一步:四類話題切入話術(shù)
2、NBS需求分析第二步:產(chǎn)品觀念梳理五步法 ——以期繳保險為例,如何通過SPIN提問方式來引導客戶的購買需求
3、NBS需求分析第三步:產(chǎn)品介紹和促成
4、研討:利用NBS需求挖掘流程,結(jié)合SPIN進行保險產(chǎn)品的話術(shù)總結(jié)
五、保險廳堂微沙與客戶沙龍
(一)保險客戶沙龍
1、客戶沙龍組織的注意點及操作流程
2、客戶邀約流程和話術(shù)分享
3、沙龍現(xiàn)場的注意點和忌諱動作 ——通過對沙龍的準備、組織、客戶邀約、現(xiàn)場展示及促成等方面介紹,提高沙龍的現(xiàn)場開單成功率
六、異議處理與促成
1、異議處理的重要性
2、異議處理的六大策略
3、異議處理LSCPA五步法(附話術(shù))
示范一:現(xiàn)在收入不錯,不需要年金險
示范二:還年輕,不著急買年金險
示范三:保險買時容易理賠難,不信任年金險
示范四:收入維持家庭生活,沒有錢買年金險
4、年金險促成的時機與方法
5、養(yǎng)老八問(附話術(shù))
A、我們的年齡在一年年的增加,知道變老,對嗎?
B、當我們年老的時候,還是要花錢的,對嗎?
C、當我們年老時,賺錢的能力的下降的,對嗎?
D、安享晚年,是我們每個人的共同心愿,對嗎?
E、社保對養(yǎng)老的承擔越來越少了,對嗎?
F、養(yǎng)兒防老的觀念已經(jīng)過時了,對嗎?
G、又老又窮是人生最大的風險,對嗎?
H、養(yǎng)老要趁年輕時準備,對嗎?
(保險產(chǎn)品銷售演練可以按照業(yè)務(wù)發(fā)展需求調(diào)整產(chǎn)品種類)
基金(定投)營銷技能提升
導入:基金營銷七大難
第一講、基金營銷觀念梳理
一、認知的突破
1、基金營銷應(yīng)有的兩個觀念
2、基金營銷的兩個問題
A、新客戶開發(fā)難
B、營銷流程問題
3、營銷定投的兩個目的
A、銀行開發(fā)中高端客戶的利器
B、維護老客戶的最好工具
二、客戶經(jīng)理基金組合營銷的兩個認識
1、金融產(chǎn)品的組合營銷
2、營銷手段的組合營銷
3、接觸客戶的四個關(guān)注
4、營銷主題的三個設(shè)計
5、六大目標客群關(guān)心點
第二講、基金定投營銷技能提升
一、基金虧損族解套營銷
1、三個目標對象
2、詳細營銷流程
A、發(fā)送維護理財觀念信息(含結(jié)構(gòu)與內(nèi)容)
B、電話接觸與邀約(含追蹤話術(shù)范例)
3、解套客戶營銷接觸六步流程
二、陌生客戶電話邀約+理財沙龍營銷定投
1、陌生客戶名單來源
2、陌生客戶有效電話接觸六步流程
3、電話接觸前的兩個準備
4、短信設(shè)計的四個關(guān)鍵(含范例)
A、系統(tǒng)內(nèi)不熟悉的客戶
B、以產(chǎn)品為媒介接觸存量客戶
C、陌生客戶接觸短信
D、理財沙龍邀約短信
5、理財沙龍有效電話邀約話術(shù)
6、理財沙龍開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶的六個步驟
三、網(wǎng)點基金營銷動作分解
1、網(wǎng)點各營銷崗位動作分解
A、大堂經(jīng)理一句話營銷基金范例
B、大堂直接營銷基金的三個時機
C、柜員:客戶挖掘與產(chǎn)品推介
D、柜員的六步營銷動作分解
E、客戶經(jīng)理:客戶開發(fā)與持續(xù)維護
2、崗位營銷技能提升三個重點
3、營銷輔助工具
A、營銷輔助工具的作用
B、一對一營銷的四項輔助工具
C、日??蛻糸_發(fā)的三項輔助工具
4、營銷輔助工具應(yīng)用范例
A、理財觀念DM應(yīng)用(含話術(shù))
B、產(chǎn)品說明DM應(yīng)用(含話術(shù))
5、有效的產(chǎn)品說明結(jié)構(gòu)
6、如何進行有效的促成
7、成交后的客戶維護
貴金屬營銷技能提升
第一講貴金屬營銷分析
一、以銷售為導向--金融營銷要解決的三個問題:
1、如何尋找并發(fā)現(xiàn)有價值的客戶:
獲客渠道:廳堂流量客戶、系統(tǒng)存量客戶、片區(qū)客戶、網(wǎng)絡(luò)獲客
2、如何吸引并擁有有價值的客戶:
A、客戶的個人需求與家庭需求分析 B、客戶的利益需求與情感需求分析 3、如何長期、大量、持續(xù)擁有有價值的客戶
傳統(tǒng)營銷VS新型營銷的模式轉(zhuǎn)變
二、以客戶為中心--客戶關(guān)系維護:
1、關(guān)鍵客戶維護的意義和特別要求
A、銀行營銷始于簽約之后 B、培養(yǎng)忠誠客戶,保證半壁“江山”
B、深度開發(fā)市場,提升銀行形象 D、創(chuàng)立特色服務(wù),提高經(jīng)營績效
2、常用的關(guān)鍵客戶關(guān)系維護方法
A、上門維護 B、超值維護 C、知識維護 D、情感維護 E、顧問式維護 F、交叉維護法
3、與客戶建立維護關(guān)系的六技巧
A、留下良好的第一印象 B、真誠地關(guān)心別人 C、令到別人覺得重要 D、聆聽 E、真誠地贊賞與感恩 F、散發(fā)微笑的魅力
4、注意事項:
A、推行客戶KYC B、第一時間處理客戶的抱怨或投訴
C、客戶風險預(yù)警與監(jiān)控 D、完善關(guān)鍵客戶檔案管理 E、永恒的二八定律
第二講:貴金屬營銷現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)狀
1、客戶經(jīng)理貴金屬營銷現(xiàn)況
A、開口難 B、說明難 C、促成難
D、網(wǎng)點營銷的四大問題 E、面對貴金屬營銷思維的轉(zhuǎn)變
2、客戶經(jīng)理營銷貴金屬問題的癥結(jié)
A、有“好關(guān)系”的客戶不足 B、對客戶的需求了解不足
C、缺乏相關(guān)的工具與方法
第三講:貴金屬廳堂營銷六步法
1、 發(fā)現(xiàn)客戶
A、 發(fā)現(xiàn)客戶的MAD法則 B、 客戶信息識別的收信
B、 發(fā)現(xiàn)客戶的途徑 D、 發(fā)現(xiàn)客戶的技巧
實操練習:角色扮演訓練
2、 建立信任
A、 建立信任的重要性 B、 建立信任的方式
B、 建立信任的核心
實操練習:角色扮演訓練
3、激發(fā)需求
A、 客戶的需求分析
B、激發(fā)需求的方法——AIDS銷售模式
C、激發(fā)客戶需求的案例
實操練習:不同產(chǎn)品引發(fā)興趣
4、產(chǎn)品展示
A、產(chǎn)品展示的形式
B、 產(chǎn)品展示的KISS原則
C、產(chǎn)品展示中產(chǎn)品賣點與客戶需求對接
實操練習:不同產(chǎn)品展示
5、處理異議
A、產(chǎn)生異議的原因分析 B、處理異議的規(guī)范步驟 C、 處理異議的技巧
實操練習:不同產(chǎn)品異議處理
6、促成銷售
A、識別客戶的購買信號
B、促成銷售的常用方法
C、促成銷售的話術(shù)設(shè)計
D、引發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹
實操練習:不同情境下促成銷售
第四講:課程回顧與總結(jié)
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