課程概述：

第一章主要意義：

1、闡述阿里戰(zhàn)略，結(jié)合其數(shù)字化的創(chuàng)新舉措，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的各個(gè)層面理解為什么阿里巴巴一直是數(shù)字化的先鋒。歷次數(shù)字創(chuàng)新和突破才造就了今天的阿里巴巴。給出工具和方法論。

2、只有了解了阿里巴巴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合時(shí)代背景，才能了解自己的轉(zhuǎn)型之路。她面臨的背景是什么？時(shí)代的特征是什么？面臨的機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么？如何把握住機(jī)會(huì)點(diǎn)？

第二章主要意義：

介紹阿里云和集團(tuán)最新的戰(zhàn)略之間的關(guān)系，也從全局角度看未來互聯(lián)網(wǎng)和DT時(shí)代的數(shù)字化關(guān)系。借助阿里巴巴更清楚看清自己的位置和道路。

既然阿里巴巴是這個(gè)時(shí)代的數(shù)字先鋒，既然提出了五新的戰(zhàn)略說法，那么阿里是怎么思考、如何布局的？阿里云在其中是什么角色？為什么？

第三章主要意義：

內(nèi)容很細(xì)致，給出的方法論、案例、工具，都有，完全是一副全景介紹，甚至可以直接照抄即可。多圖，多工具，多結(jié)論。

同時(shí)站在銀行業(yè)的視角，也了解業(yè)內(nèi)最新的狀況。

課程內(nèi)容：

第一章、阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史沿革

1. B2B的戰(zhàn)略變化

2. 長(zhǎng)期主義者的勝利

3. 淘寶的數(shù)字商業(yè)模式

4. 總結(jié)：三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)創(chuàng)造數(shù)字化戰(zhàn)略

5. 支付寶的數(shù)字化戰(zhàn)略創(chuàng)新

6. 總結(jié)：向支付寶學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略的三個(gè)要點(diǎn)

7. 網(wǎng)商銀行的前世今生：如何做純數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

8. 總結(jié)：向網(wǎng)商銀行學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略的三個(gè)要點(diǎn)

第二章、電子商務(wù)價(jià)值鏈和阿里戰(zhàn)略全景圖

1. 2009，站在歷史的風(fēng)陵渡口

2. 2015：科技大淘汰

3. 阿里巴巴業(yè)務(wù)全景圖

第三章、未來銀行-云上銀行

（這一章有非常多的圖表展示）

1. 普惠金融：說得容易做起來難

2. 科技金融的生態(tài)

3. 從連接的邏輯變化開始

4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一切

5. 金融科技的基礎(chǔ)設(shè)施

6. 大型商業(yè)銀行的現(xiàn)狀

7. 云上銀行風(fēng)控模型

8. 云上銀行智能營(yíng)銷

9. 云上銀行架構(gòu)

10. 云上銀行分布式計(jì)算核心案例

11. A銀行首期嘗試的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖

12. B銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式

13. 細(xì)化內(nèi)容：接上述“7”：風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市與風(fēng)控體系的介紹

14. 細(xì)化內(nèi)容：接上述“8”：整合營(yíng)銷能力與千人千面，零售轉(zhuǎn)型

總結(jié)：未來的三大挑戰(zhàn)

相關(guān)知識(shí)

一、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

銀行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，面臨著許多挑戰(zhàn)。其中，最主要的挑戰(zhàn)包括：

競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著金融科技的發(fā)展，新興的金融科技公司不斷涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)構(gòu)成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這些金融科技公司通過數(shù)字化技術(shù)，提供更加便捷、高效的金融服務(wù)，吸引了大量的客戶。

客戶需求變化

隨著社會(huì)的發(fā)展，客戶對(duì)金融服務(wù)的需求也在不斷變化。客戶更加注重便捷性、個(gè)性化和智能化的金融服務(wù)，而傳統(tǒng)銀行業(yè)的服務(wù)模式已經(jīng)無法滿足客戶的需求。

監(jiān)管壓力

銀行業(yè)作為受監(jiān)管的行業(yè)，面臨著嚴(yán)格的監(jiān)管壓力。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)銀行業(yè)的監(jiān)管要求不斷提高，銀行業(yè)需要投入大量的資源來滿足監(jiān)管要求。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了銀行業(yè)的必然選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力、滿足客戶需求、降低成本、提高效率和提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)提高服務(wù)效率和質(zhì)量，提升客戶體驗(yàn)，從而應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。例如，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)提供更加便捷、高效的線上服務(wù)，滿足客戶的需求。

滿足客戶需求

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)提供更加個(gè)性化、智能化的金融服務(wù)，滿足客戶的需求。例如，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提供更加精準(zhǔn)的客戶分析和推薦服務(wù)。

降低成本

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)降低成本，提高效率。例如，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)利用云計(jì)算技術(shù)，降低IT成本；利用自動(dòng)化技術(shù)，降低人力成本。

提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。例如，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助銀行業(yè)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。