主講老師: | 童曉蓮 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 房地產(chǎn)企業(yè)與其他企業(yè)相比,具有開發(fā)周期長、投入資金量大、投資回收期長等特點(diǎn),其財(cái)務(wù)報(bào)表所顯示的信息往往與實(shí)際偏差較大,因此不能完全拘泥于財(cái)務(wù)報(bào)表常規(guī)的分析方法。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-08 09:45 |
房地產(chǎn)企業(yè)與其他企業(yè)相比,具有開發(fā)周期長、投入資金量大、投資回收期長等特點(diǎn),其財(cái)務(wù)報(bào)表所顯示的信息往往與實(shí)際偏差較大,因此不能完全拘泥于財(cái)務(wù)報(bào)表常規(guī)的分析方法。
[課程大綱]:
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
1、 預(yù)收賬款導(dǎo)致短期負(fù)債劇增
2、 開發(fā)成本準(zhǔn)確計(jì)量和分?jǐn)傠y度比較大
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二、財(cái)務(wù)分析思維
1、如何正確判斷分析會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性
2、企業(yè)是否有足夠的支付能力
3、企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況
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一、 資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)
2、分析資產(chǎn)負(fù)債表——了解公司的健康狀況
3、是否“超重”——欠銀行和供應(yīng)商太多的錢
4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物是否過低
5、“新陳代謝”是否正?!尕浐蛻?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)是否過慢
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二、 利潤表分析
1、房地產(chǎn)企業(yè)利潤表特點(diǎn)
2、收入類項(xiàng)目分析
3、成本費(fèi)用類項(xiàng)目分析
4、期間費(fèi)用類項(xiàng)目分析
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三、 現(xiàn)金流量表分析
1、房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量表特點(diǎn)
2、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
3、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
4、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
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六、財(cái)務(wù)效率分析
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
2、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
3、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
4、償債能力分析
5、盈利能力分析
6、營運(yùn)能力分析
7、發(fā)展能力分析
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