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房地產(chǎn)企業(yè)成本管控

主講老師: 童曉蓮 童曉蓮

主講師資:童曉蓮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其橫跨生產(chǎn)、流通、消費(fèi)三大領(lǐng)域,在增加財(cái)政收入,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)城市建設(shè),改善居民居住條件方面發(fā)揮著不可替代的作用??梢哉f,房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中具有先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、支柱性的產(chǎn)業(yè)地位,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-08 09:52


【成本管控】大綱:

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則
1、成本劃分原則:成本與費(fèi)用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本
2、成本歸集原則:按照審批項(xiàng)目、按照分期項(xiàng)目、按照合作模式
3、成本扣除原則:計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提成本

二、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃
1、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成
2、如何合理確定成本對象

3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制

    三、房地產(chǎn)成本核算操作實(shí)務(wù)
1、開發(fā)產(chǎn)品會計(jì)成本與計(jì)稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會計(jì)處理技巧
4、預(yù)提費(fèi)用的會計(jì)處理技巧
5、開發(fā)間接費(fèi)用的會計(jì)處理技巧
6、成本對象報(bào)廢或毀損的處理

四、房地產(chǎn)企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點(diǎn)
1、投資決策階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制要點(diǎn)
3、招投標(biāo)與合同洽商階段成本控制要點(diǎn)
4、施工階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)
5、項(xiàng)目結(jié)算階段的成本控制與籌劃要點(diǎn)

 

五、房地產(chǎn)成本分配方法與成本分拆技巧
1、四種成本分配方法的靈活運(yùn)用
1)占地面積法(2)建筑面積法(3)直接成本法(4)預(yù)算造價(jià)法
2、基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套成本在項(xiàng)目分期開發(fā)建設(shè)中的預(yù)提與分?jǐn)偡椒?/span>
3、商業(yè)地產(chǎn)與普通住宅的成本分拆技巧
1)成本核算與總體規(guī)劃相結(jié)合:合理安排成本結(jié)構(gòu),細(xì)膩實(shí)施成本核算
2)兼顧匯算清繳與土地增值稅清算的雙重成本分拆技巧
3)地下室及車庫成本的分拆技巧
4)商業(yè)地產(chǎn)、普通住宅、地下室、車庫成本分拆典型案例

六、房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用的處理原則與操作技巧
1、期間配比原則的運(yùn)用技巧
2、費(fèi)用限額扣除的操作技巧
3、費(fèi)用轉(zhuǎn)化處理技巧:期間費(fèi)用與開發(fā)間接費(fèi)的轉(zhuǎn)化技巧


 
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