主講老師: | 王吉鋒 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | IRM(投資者關(guān)系管理)是指公司通過充分的信息披露與交流,并運用金融和市場營銷等手段加強與投資者及潛在投資者之間的溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-09 16:03 |
引言 上市公司與投資者是什么關(guān)系? 第一章 投資者關(guān)系管理 2 投資者關(guān)系管理IRM的歷史 2 IRM兩個重要思想 2 投資者關(guān)注的信息 2 IRM框架圖 2 IRM工作內(nèi)容 信息披露/制度完善/感情溝通/理念認(rèn)同/價值提高 2 IRM工作意義 增強信任/提升價值/公司治理 第二章 投資者關(guān)系管理實務(wù)—路演與互動平臺 2 證監(jiān)會關(guān)于信息披露與投資者關(guān)系管理相關(guān)規(guī)定 2 上市公司應(yīng)當(dāng)披露的信息 招股說明書/上市公告書/定期報告(年報中報季報)/臨時報告 2 法定信息披露—IRM工作基石 2 網(wǎng)絡(luò)推動上市公司適時信息披露 2 網(wǎng)絡(luò)投票讓投資者參與日常決策 2 現(xiàn)場表決管理系統(tǒng)讓股東大會流程自動化 2 網(wǎng)上路演—溝通創(chuàng)造價值 2 網(wǎng)上路演是IRM良好開端 2 網(wǎng)上路演模式:新股發(fā)行/再融資/業(yè)績說明會/資產(chǎn)重組等重大事項/公司治理網(wǎng)上交流會 2 上市公司信息披露方式比較 2 案例:萬科/華孚 2 投資者互動平臺與網(wǎng)上路演
|
第三章 媒體關(guān)系與危機公關(guān) 2 危機產(chǎn)生的根源 2 公眾了解一家公司的渠道和途徑 2 公司媒體關(guān)系圖 2 媒體輿論的影響力 2 案例:金牌董秘評選/高盛的陰謀/平安天量融資 2 公眾公司危機主要成因 2 常見危機 2 連鎖反應(yīng) 2 信息市場消費鏈傳導(dǎo)途徑 2 媒體危機傳播圖 內(nèi)生/外生 2 危機預(yù)防 防御系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)支持 2 危機評估與處理 2 危機公關(guān) |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號