培訓(xùn)收益：

一、 如何企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)提升

二、 采購(gòu)管理如何獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

三、 如何建立世界級(jí)的戰(zhàn)略采購(gòu)組織

四、 提升采購(gòu)資源管控能力

五、 純粹真實(shí)的采購(gòu)案例，切實(shí)有效的解決方案。

培訓(xùn)大綱：

第一部分：數(shù)字時(shí)代企業(yè)如何提升戰(zhàn)略采購(gòu)管理意識(shí)

1. 數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略采購(gòu)過(guò)程

2. 戰(zhàn)略采購(gòu)的成本管理和價(jià)值觀

3. 業(yè)界常見(jiàn)的集團(tuán)企業(yè)尋源采購(gòu)管理模式

4. 企業(yè)尋源采購(gòu)最佳實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)

5. 案例分享 1：M公司如何整合優(yōu)化集團(tuán)企業(yè)尋源采購(gòu)

6. 案例分享 2：H公司集團(tuán)尋源采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)變革

7. 案例分享 3：Z公司的戰(zhàn)略采購(gòu)管理策略如何應(yīng)用

第二部分：數(shù)字時(shí)代如何提升采購(gòu)資源規(guī)劃能力

1. 尋源采購(gòu)的未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)有哪些

2. 尋源采購(gòu)變革趨向

3. 建立組織保障體系 -企業(yè)尋源采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)模式應(yīng)如何建立

4. 企業(yè)尋源采購(gòu)組織尋源及訂單管理

5. 信息系統(tǒng)保障 – 如何建立可視化采購(gòu)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)

第三部分：數(shù)字時(shí)代博弈采購(gòu)模式分析

1. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式下，不同行業(yè)，供需雙方博弈力對(duì)比。

2. 如何根據(jù)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境制定四項(xiàng)采購(gòu)策略

3. 案例分析：根據(jù)企業(yè)情況分析判定供應(yīng)市場(chǎng)模式，制定采購(gòu)策略。

4. 如何有效管理采購(gòu)支出

5. 尋找供應(yīng)商共同利益的方法與策略是什么

6. 如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況改變需求性質(zhì)

7. 如何更好的利用供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)