主講老師: | 黃宏 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷創(chuàng)新,是指企業(yè)采用了此前從未使用過的全新的營銷概念或營銷策略,主要涉及產(chǎn)品(服務)設(shè)計或包裝、產(chǎn)品(服務)推廣、產(chǎn)品(服務)銷售渠道、產(chǎn)品(服務)定價等方面。不包括季節(jié)性、周期性變化和其他常規(guī)的營銷方式變化。 此處的“新”是指它對本企業(yè)而言必須是新的,但對于其他企業(yè)或整個市場而言不一定是新的。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-12 10:38 |
一、學員收益
1、 了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維
2、 掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想
3、 掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略
4、 掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)
5、 系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設(shè)計理念
二、適用范圍
總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員
三、課程大綱
一、品牌的意義與品牌分類思考
品牌是一種無形資產(chǎn),品牌也是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為發(fā)展的動力,企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。
1、品牌的定義及分類及區(qū)別
1.1.1 新時代的品牌戰(zhàn)略的定義
1.1.2當前品牌的分類
1.1.3 品牌的起源及發(fā)展
1.1.4 品牌戰(zhàn)略的重要性及作用
2、 品牌價值與品牌資產(chǎn)管理
1.2.1 新時代品牌價值的含義
1.2.2 品牌價值的三個層面
1.2.3 品牌的核心價值
1.2.4 品牌的三度原則
3、 品牌建設(shè)概述與新品牌戰(zhàn)略方向
1.3.1 什么是品牌建設(shè)
1.3.2 品牌建設(shè)的五大誤區(qū)
1.3.3 我國目前品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
1.3.4 品牌定位及品牌戰(zhàn)略選擇
二、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設(shè)與實施
對于品牌建設(shè),這是一個最好的時代,這又是一個最壞的時代,看似更容易,實則更艱難,面對傳播、競爭、迭代的環(huán)境變化,如何基于自身資源有效設(shè)計創(chuàng)新并落地自己的品牌戰(zhàn)略尤為重要。
1、品牌的識別系統(tǒng)設(shè)計
2.1.1 高度符合品牌定位的符號印記
2.1.2 精準定位的品牌形象塑造
2.1.3 三維一體的品牌識別體系建設(shè)
2、品牌的傳播推廣建設(shè)
2.2.1 品牌戰(zhàn)略的借勢傳播思維
2.2.2 品牌傳播的造勢超速發(fā)展
2.2.3 品牌穩(wěn)進的立勢戰(zhàn)略設(shè)計
3、品牌的維護提升系統(tǒng)
2.3.1 品牌升級的快半步戰(zhàn)略思維
2.3.2 系統(tǒng)設(shè)計品牌入心的實現(xiàn)路徑
2.3.3 品牌建設(shè)的風險管控
三、基于品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新營銷
互聯(lián)網(wǎng)+時代,企業(yè)品牌想要深入人心就必須以客戶需求為核心,針對客戶的核心需求展開立體全景式的創(chuàng)新營銷設(shè)計。
1、基于品牌的營銷策略科學有效梳理
3.1.1 當前營銷策略梳理及優(yōu)劣分析
3.1.2 結(jié)合品牌的營銷戰(zhàn)略藍圖表述
3.1.3 基于品牌發(fā)展的營銷戰(zhàn)略路徑
2、構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略及營銷模式
3.2.1 基于八大需求突破品牌發(fā)展瓶頸
3.2.2 深度挖掘客戶價值五個步驟
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
3、品牌建設(shè)與營銷策略有效落地設(shè)計
3.3.1 符合品牌戰(zhàn)略的營銷突破分階段設(shè)計
3.3.2 創(chuàng)新營銷設(shè)計高效突破企業(yè)資源限制
3.3.3 基于品牌及營銷執(zhí)行落地戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計劃
將所有思考與創(chuàng)新點設(shè)計成簡易的執(zhí)行計劃,以便落地實施!
備注:最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整,以調(diào)整后為準。
四、教學方式
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示,啟發(fā)式、互動式教學
五、課程時間
1-2天
六、課程主旨
在互聯(lián)網(wǎng)時代,新常態(tài)、新經(jīng)濟下,消費者的心理與習慣不斷的發(fā)生著變化,我們需要從客戶出發(fā),充分結(jié)合市場,聚焦于消費者需求,以創(chuàng)新的態(tài)度完成企業(yè)新常態(tài)的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)成為真正能為客戶不斷提供高附加值服務的締造者,確定企業(yè)高水平的經(jīng)營策略,樹立品牌競爭優(yōu)勢,達到提高市場占有率和市場份額的目標。
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