主講老師: | 韓京偉 | |
課時(shí)安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 任何組織或者企業(yè)、亦或是其所提供的產(chǎn)品或者服務(wù),要在智能供應(yīng)鏈服務(wù)體系中生存和發(fā)展,都必然需要經(jīng)歷創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的過程。這涉及到企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略和價(jià)值導(dǎo)向問題,雖然有很多專家認(rèn)為“供應(yīng)鏈不應(yīng)該有戰(zhàn)略”,只要按照經(jīng)營(yíng)要求“往下搞”即可,但是,供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng),不僅僅是運(yùn)營(yíng)問題,更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值導(dǎo)向的問題! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-12 14:18 |
一、課程背景
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)越來越呈現(xiàn)數(shù)字化的特征,人類社會(huì)正在進(jìn)入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主
要標(biāo)志的新階段。高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多次作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),培育新增長(zhǎng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。2021 年兩會(huì),國(guó)務(wù)院總理**在政
府工作報(bào)告中介紹“十四五”時(shí)期主要目標(biāo)任務(wù),指出“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐,提高數(shù)字
政府建設(shè)水平,營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國(guó)?!?,**在一句話內(nèi)連續(xù)八次描述“數(shù)字”,可見數(shù)字化是新興技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,把握數(shù)字化發(fā)展大勢(shì),已成為普遍共識(shí)。同樣,也為我國(guó)供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展指明了道路。數(shù)字化已成為“十四五”
及未來更長(zhǎng)一段時(shí)期,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。信息化帶動(dòng)工業(yè)化,筑就了中國(guó)制造的輝煌和機(jī)遇。未來,工業(yè)制造不會(huì)被數(shù)字經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單取代,我們?nèi)孕栌脭?shù)字經(jīng)
濟(jì)帶動(dòng)制造業(yè)繼續(xù)攀升。伴隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,供應(yīng)鏈行業(yè)的變革一觸即發(fā),企業(yè)都在思考如何才能走的更遠(yuǎn),如何順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)給企業(yè)供應(yīng)鏈賦能。在新生態(tài)之下,數(shù)字化有利于企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,尋找新的價(jià)值,構(gòu)建新時(shí)代的商業(yè)結(jié)構(gòu)。
一方面是新的服務(wù)方式、新的服務(wù)場(chǎng)景從根本上改變了供應(yīng)鏈格局,另一方面是數(shù)
字化爆發(fā)的彎道超車的力量被廣泛認(rèn)可,且這種力量不斷向企業(yè)供應(yīng)鏈垂直滲透。在這 樣不跟進(jìn)則會(huì)被拋棄的大勢(shì)里,**讓傳統(tǒng)企業(yè)感到頭疼的是轉(zhuǎn)型跟進(jìn)無方,很多企業(yè)幾
乎是眼睜睜看著自己與數(shù)字化漸行漸遠(yuǎn)。
數(shù)字化到底是什么?與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)又有什么樣緊密聯(lián)系?在新技術(shù)和 新模式背景下,我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈又有怎樣的發(fā)展趨勢(shì),本次課程講將為你一一揭曉。
二、課程對(duì)象
物流企業(yè)、電商企業(yè)、商超連鎖業(yè)、國(guó)際(內(nèi))貨代企業(yè)、供應(yīng)鏈企業(yè)、快遞業(yè)高管;園區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、公路、鐵路、航空、港口等基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)高管;公鐵水空等運(yùn)輸企業(yè)高
管;生產(chǎn)制造類主管生產(chǎn)供應(yīng)類高管。
三、課程目標(biāo)
解讀數(shù)字內(nèi)涵、把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)、帶動(dòng)價(jià)值提升
1. 深度解讀數(shù)字化。
2. 闡明數(shù)字化與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間關(guān)系。
3. 了解供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯。
4. 分析企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀,找出其存在的問題和需要解決的痛點(diǎn)。
5. 探求如何利用數(shù)字化推進(jìn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。
6. 抓住供應(yīng)鏈數(shù)字化商機(jī),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)價(jià)值提升,。
四、課程大綱
單元一 數(shù)字化解讀
數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住
它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的?它是怎么推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)
之間的關(guān)聯(lián)。
一、數(shù)字化基礎(chǔ)
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程;
(1)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);
(2)工業(yè)經(jīng)濟(jì);
(3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2、數(shù)字化發(fā)展階段
(1)數(shù)碼化;
(2)信息化;
(3)數(shù)字化。
3、理解數(shù)字化
當(dāng)前,對(duì)數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國(guó)國(guó)
家層面都把數(shù)字化確定為國(guó)家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,
是能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念。本小結(jié)將**現(xiàn)實(shí)中的案例來深刻解讀 和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。
二、數(shù)字化與新技術(shù)
1、數(shù)字化與平臺(tái)、大數(shù)據(jù)
(1)平臺(tái)是數(shù)字化的載體;
(2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;
(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);
(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;
(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)產(chǎn)生生態(tài)
2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈
產(chǎn)業(yè)**數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對(duì)于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這 些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲(chǔ)需求。
(1) 了解區(qū)塊鏈
(2) 區(qū)塊鏈思維
(3) 區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景
單元二 數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈
本單元將深刻分析數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈的邏輯,闡述企業(yè)供應(yīng)鏈如何**數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),如何**數(shù)字化挖掘供應(yīng)鏈新的價(jià)值?
一、數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)邏輯
痛點(diǎn)是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn),企業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的
困境,管理方面包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和物流等,采購(gòu)如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費(fèi)、銷售如何提高滿意度和降低銷售費(fèi)用、物流如何保證服務(wù)品質(zhì)和
效率的提升,更大的困境是如何實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同,用傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)不
能解決如上問題,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應(yīng)鏈存在的痛點(diǎn),從而優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、痛點(diǎn)的悖論
(1)痛點(diǎn)是平臺(tái)演化的起點(diǎn),也是切入點(diǎn);
(2)痛點(diǎn)有真?zhèn)?、輕重緩急之分;
(3)區(qū)分起點(diǎn)與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點(diǎn))。
思考:企業(yè)供應(yīng)鏈都找到了什么痛點(diǎn)?
2、數(shù)字化賦能企業(yè)供應(yīng)鏈三步走
(1)在線化的關(guān)鍵是互動(dòng);
(2)智能化特征是機(jī)器決策;
(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
二、區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈共舞的規(guī)則和節(jié)拍
1、區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈共舞的規(guī)則
(1)商業(yè)規(guī)則
錢進(jìn)錢出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈
(2)行業(yè)規(guī)則
考慮鏈主、游戲規(guī)則
2、區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈共舞的節(jié)拍
(1)上鏈(鏈改)
(2)挖鏈(通證)
(3)擴(kuò)鏈(生態(tài))
單元三 實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)分析演練蒙牛集團(tuán)如何利用區(qū)塊實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值提升。
五、課程亮點(diǎn)
聽得懂——一門深入淺出的數(shù)字化與供應(yīng)鏈的交叉性學(xué)科,理論結(jié)合實(shí)踐 學(xué)的會(huì)——沒有專業(yè)術(shù)語(yǔ),用輕松直觀方式化繁復(fù)為精妙
用得上——深刻理解數(shù)字化,帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
看得到——看到供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢(shì),理性決策
六、教學(xué)方式
原理講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論。
七、課程時(shí)間
1 天 6 課時(shí)(可根據(jù)客戶的具體課程需求情況調(diào)整課程時(shí)長(zhǎng))
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