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重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理

主講老師：	王吉鵬	主講師資：王吉鵬
課時(shí)安排：	1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用：	面議
課程預(yù)約：	隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介：	企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就是要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力?？v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐，沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。反觀世界上一些遭受挫折、甚至破產(chǎn)的著名企業(yè)，出問(wèn)題大都在企業(yè)文化上面，不是沒有建立起先進(jìn)的企業(yè)文化就是背離了企業(yè)的價(jià)值觀出了亂子。面對(duì)全球一體化進(jìn)程加快的形勢(shì)，企業(yè)迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，從而謀求在新形勢(shì)下的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必需要進(jìn)行系統(tǒng)性變革，而變革
內(nèi)訓(xùn)課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場(chǎng)營(yíng)銷 \| 財(cái)務(wù)稅務(wù) \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領(lǐng)導(dǎo)力 \| 管理溝通 \| 薪酬績(jī)效 \| 企業(yè)文化 \| 團(tuán)隊(duì)管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權(quán)激勵(lì) \| 生產(chǎn)管理 \| 采購(gòu)物流 \| 項(xiàng)目管理 \| 安全管理 \| 質(zhì)量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業(yè)技能 \| 互聯(lián)網(wǎng)+ \| 新媒體 \| TTT培訓(xùn) \| 禮儀服務(wù) \| 商務(wù)談判 \| 演講培訓(xùn) \| 宏觀經(jīng)濟(jì) \| 趨勢(shì)發(fā)展 \| 金融資本 \| 商業(yè)模式 \| 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) \| 法律風(fēng)險(xiǎn) \| 沙盤模擬 \| 國(guó)企改革 \| 鄉(xiāng)村振興 \| 黨建培訓(xùn) \| 保險(xiǎn)培訓(xùn) \| 銀行培訓(xùn) \| 電信領(lǐng)域 \| 房地產(chǎn) \| 國(guó)學(xué)智慧 \| 心理學(xué) \| 情緒管理 \| 時(shí)間管理 \| 目標(biāo)管理 \| 客戶管理 \| 店長(zhǎng)培訓(xùn) \| 新能源 \| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 \| 工業(yè)4.0 \| 電力行業(yè) \|
更新時(shí)間：	2023-10-16 15:58

【課程目標(biāo)】

1. 明確什么是企業(yè)文化

2. 明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容

3. 掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟

4. 掌握如何減少內(nèi)耗，提高效率，提高企業(yè)執(zhí)行力，塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

5. 能夠建立一套符合您企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化體系… …

模塊一主題：企業(yè)文化建設(shè)與管理專題

1. 企業(yè)文化建設(shè)步驟

2. 企業(yè)文化體系實(shí)施保障措施

3. 長(zhǎng)期建設(shè)企業(yè)文化

4. 企業(yè)文化與企業(yè)管理

模塊二主題：企業(yè)文化重構(gòu)/再造

1. 中國(guó)企業(yè)文化培育的內(nèi)容重構(gòu)

2. 中國(guó)企業(yè)文化傳統(tǒng)層面的再造

3. 企業(yè)文化管理現(xiàn)代層面的再造

4. 中國(guó)企業(yè)文化的系統(tǒng)立體再造

5. 新時(shí)代下的新生代亞文化再造

模塊三主題：深度會(huì)談

深度會(huì)談是基于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式無(wú)法觸及企業(yè)個(gè)性化問(wèn)題、咨詢服務(wù)又有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)施過(guò)程和較高的采購(gòu)成本的情況，創(chuàng)造性地打造的一款成本低、價(jià)值高的服務(wù)方式，以滿足企業(yè)的個(gè)性化問(wèn)題解決需求。強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)，完備的體系、專業(yè)系統(tǒng)地與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與方案探討，以達(dá)成問(wèn)題的合力解決方案。