一、2017 年國(guó)際能源市場(chǎng)與煤炭市場(chǎng)的趨勢(shì)

1.能源獨(dú)立與分散成為各國(guó)能源格局變革最大變量

2.能源價(jià)格的“主導(dǎo)”：“石油美元”體系與歐亞能源改革

3.國(guó)際能源消費(fèi)重心：從歐美逐漸向亞太轉(zhuǎn)移

4.國(guó)際煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步走向多元化供應(yīng)和國(guó)際產(chǎn)能合作

二、中國(guó)煤炭行業(yè)供給側(cè)改革：核心任務(wù)與改革方向

1.資金扶持，產(chǎn)能退出實(shí)施與以獎(jiǎng)代補(bǔ)

2.淘汰落后產(chǎn)能，嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能

3.重新確定煤礦生產(chǎn)能力和發(fā)展方向

4.供給側(cè)改革道路的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑

三、企業(yè)發(fā)展與“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的關(guān)系

1.未來(lái)十年國(guó)家對(duì)外投資的主要渠道

2.政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去的主要抓手

3.中國(guó)發(fā)起的國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶與戰(zhàn)略抉擇

4.中企全球化布局與人民幣國(guó)際化的路線

四、“一帶一路”給中國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇

1.“一帶一路”將成為國(guó)際進(jìn)出口煤炭傳送帶

2.中企投資國(guó)際能源運(yùn)輸市場(chǎng)將更加均衡和安全

3.帶動(dòng)沿線國(guó)家參與國(guó)際能源治理和維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定

4.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東西部的平衡將促進(jìn)煤炭企業(yè)多元發(fā)展

五、“一帶一路”沿線國(guó)家中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

1.交通運(yùn)輸：建設(shè)滿足礦產(chǎn)品出口運(yùn)輸所需要的交通設(shè)施

（徐礦集團(tuán)印度及孟加拉國(guó)煤礦生產(chǎn)承包項(xiàng)目案例分析）

2.能源項(xiàng)目：發(fā)電廠、大型煤制油、煤制氣等煤化工工業(yè)園區(qū)

（巴基斯坦旁遮普省、中國(guó)慶華能源集團(tuán)哈薩克斯坦發(fā)電項(xiàng)目案例分析）

3.電力項(xiàng)目：輸變電工程、智能電網(wǎng)項(xiàng)目與配電網(wǎng)改造計(jì)劃

（蘇丹東部基金輸變電工程項(xiàng)目案例分析）

4.基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃：國(guó)際運(yùn)輸項(xiàng)目、國(guó)際港口和物流信息體系建設(shè)

（兗礦集團(tuán)并購(gòu)紐卡斯?fàn)柛劭诿禾炕A(chǔ)設(shè)施集團(tuán)股權(quán)及資產(chǎn)案例分析）

六、我國(guó)煤炭企業(yè)走出去的開(kāi)發(fā)與合作空間

1.中亞地區(qū)煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析

（中國(guó)煤炭科工集團(tuán)、中亞能源有限責(zé)任公司吉爾吉斯斯坦項(xiàng)目案例分析）

2.南亞及印度煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析

（江西中煤南亞項(xiàng)目案例分析）

3.東南亞及澳洲煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析

（五礦、寶鋼印度尼西亞及澳洲項(xiàng)目案例分析）

4. 俄羅斯及蒙古國(guó)煤炭企業(yè)投資開(kāi)發(fā)與合作空間及案例分析

（神華集團(tuán)蒙古國(guó)項(xiàng)目案例分析）

七、煤炭企業(yè)“一帶一路”能源合作需應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題 

1.合作機(jī)制選擇：海外煤礦收購(gòu)、競(jìng)標(biāo)與海外代辦

（開(kāi)灤股份澳大利亞項(xiàng)目案例分析）

2.機(jī)遇把握：出口煤炭機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)輸出及勘探承接

（中煤集團(tuán)裝備公司綜合開(kāi)采成套設(shè)備輸出項(xiàng)目案例分析）

3.風(fēng)險(xiǎn)控制：國(guó)際社會(huì)減排壓力、環(huán)保政策與匯率風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)能力：宏觀規(guī)劃和引導(dǎo)，避免自相競(jìng)爭(zhēng)，尋求政府支持