主講老師: | 翁慶麟 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 2020經(jīng)濟(jì)衰退壟罩全球, 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境愈趨困難的大背景之下, 零售銀行面臨自身服務(wù)與產(chǎn)品升級(jí), 以及市場(chǎng)眾多金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶獲取的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的雙重難題。了解最新政策制定邏輯與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)才有機(jī)會(huì)進(jìn)跟新的時(shí)代布局, 完成零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-17 16:03 |
課程收益:
掌握全球與國內(nèi)宏觀金融形勢(shì),行業(yè)趨勢(shì)分析與未來零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展
課程對(duì)象:
銀行管理階層 / 財(cái)富管理業(yè)務(wù)人員 / 理財(cái)經(jīng)理
課程大綱/要點(diǎn):
一、 變革時(shí)代下的財(cái)富管理新趨勢(shì)
1、 2020年后疫情時(shí)代資產(chǎn)荒如何破局?
2、 財(cái)富管理業(yè)務(wù)十年發(fā)展演變
1) 時(shí)代下的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)與高凈值客戶資產(chǎn)配置趨勢(shì)
3、 財(cái)富管理行業(yè)生態(tài)解析
1) 三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的浮沉:以諾亞、巨派和宜信為例
2) 私人銀行資管業(yè)務(wù)解析:以招商銀行為例
二、 宏觀形勢(shì)的零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯
1、 大型銀行歷經(jīng)的三代轉(zhuǎn)型的起源和零售銀行戰(zhàn)略調(diào)整的思路
2、 金融強(qiáng)監(jiān)管與助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)崛起的背后邏輯
3、 資管新規(guī),凈值化轉(zhuǎn)型的客戶經(jīng)營新邏輯
4、 2020年負(fù)債業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展方向與思路
5、 零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展
1) 財(cái)富管理業(yè)務(wù)的營利模型
2) 中收業(yè)務(wù)推動(dòng)體系打造與銷售死循環(huán)管理
3) 變革時(shí)代下創(chuàng)新產(chǎn)品解析與營銷思路
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