主講老師: | 武威 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著5G的應(yīng)用的深化,車(chē)聯(lián)網(wǎng)正迎來(lái)了一個(gè)重大的歷史機(jī)會(huì)。車(chē)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將徹底改變我們的出行方式和生活方式。本課程由淺入深詳細(xì)講授了車(chē)聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)方面的指示以及不用場(chǎng)景的應(yīng)用方案。讓學(xué)員理解車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)已經(jīng)未來(lái)的發(fā)展方向。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-18 16:21 |
主講人:武威
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天
了解車(chē)聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
了解車(chē)聯(lián)網(wǎng)的安全威脅和安全防范方案
不同場(chǎng)景下的車(chē)輛網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景
車(chē)聯(lián)網(wǎng)的軟件
車(chē)聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)與發(fā)展現(xiàn)狀
第一章:車(chē)聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1.什么是車(chē)聯(lián)網(wǎng)
2.V2X國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)
3.V2X國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)
4.V2X測(cè)試評(píng)價(jià)方法
5.3GPP的前世今生
6.3GPP對(duì)車(chē)聯(lián)網(wǎng)的影響
第二章:車(chē)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1. 車(chē)聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)結(jié)構(gòu)
1.1基礎(chǔ)層
1.2通信層
1.3平臺(tái)層
1.4協(xié)議層
2.車(chē)聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議
2.1DSRC
2.2LTE-V
2.35G-V2X
3.人車(chē)路網(wǎng)云平臺(tái)互聯(lián)
4.車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線(xiàn)的對(duì)比分析
第三章:車(chē)聯(lián)網(wǎng)的安全
1. 車(chē)聯(lián)網(wǎng)的安全事故
2.車(chē)聯(lián)網(wǎng)存在的安全挑戰(zhàn)
3.車(chē)聯(lián)網(wǎng)的安全威脅分析
4.車(chē)聯(lián)網(wǎng)的安全體系建設(shè)思路
5.車(chē)聯(lián)網(wǎng)信息安全框架
6.云端安全方案
7.車(chē)端安全方案
第四章:車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用
1.車(chē)聯(lián)網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)類(lèi)型
2.智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)的四大戰(zhàn)場(chǎng)
3.國(guó)內(nèi)外企業(yè)在智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)領(lǐng)域的布局
4.智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)的商業(yè)生態(tài)
5.車(chē)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
5.1車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模與走勢(shì)
5.2車(chē)聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)
5.3發(fā)展車(chē)聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索路徑
5.4分時(shí)租賃的商業(yè)動(dòng)力
5.5共享出行的生態(tài)圈
6.無(wú)人駕駛——互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)終極之戰(zhàn)
6.1自動(dòng)駕駛分級(jí)
6.2實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛的兩條技術(shù)路徑
6.3無(wú)人駕駛的原理
6.4無(wú)人駕駛的關(guān)鍵技術(shù)
6.5案例:特斯拉的事故分析
6.6百度無(wú)人車(chē)的發(fā)展
6.7谷歌無(wú)人車(chē)的發(fā)展
6.8無(wú)人車(chē)的優(yōu)勢(shì)
6.9無(wú)人車(chē)面臨的挑戰(zhàn)
6.10自動(dòng)駕駛車(chē)的應(yīng)用場(chǎng)景
7.智慧交通
7.1智慧交通的總體架構(gòu)
7.2車(chē)聯(lián)網(wǎng)與車(chē)路協(xié)同
第五章:車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的軟件框架
1.操作系統(tǒng)提供商
1.1主要包含WinCE(微軟),
1.2QNX(黑莓)
1.3Android(Google)、
1.4Ali OS for car (阿里斑馬系統(tǒng))、
2.TSP服務(wù)商
2.1安吉星
2.2G-BOOK
3.車(chē)載語(yǔ)音供應(yīng)商
3.1百度Carlife
3.2科大訊飛
3.3蘋(píng)果Apple Carplay
3.4Google Android Auto,
第六章:車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、設(shè)備與服務(wù)企業(yè)
1. 車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?/span>
1.1車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的主要環(huán)節(jié)
1.2車(chē)聯(lián)網(wǎng)的車(chē)載通信系統(tǒng)
1.3高精度地圖產(chǎn)業(yè)
2.車(chē)聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備
2.1車(chē)機(jī)廠(chǎng)商
2.2車(chē)聯(lián)網(wǎng)的后裝市場(chǎng)
3.車(chē)聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)企業(yè)
3.1阿里云
3.2騰訊
3.3安吉星
3.4華為
3.4.1華為的智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略
3.4.2.華為在汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈與合作伙伴
3.4.3華為的智能系統(tǒng)簡(jiǎn)介
3.4.4華為的智能網(wǎng)聯(lián)關(guān)鍵技術(shù)
3.4.4.1鴻蒙系統(tǒng)
3.4.4.2智能座艙
3.4.4.3智能電驅(qū)
3.4.4.4車(chē)路協(xié)同方案
3.4.4.5車(chē)云服務(wù)
3.5字節(jié)跳動(dòng)
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