主講老師: | 武建偉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 主播后臺(tái)運(yùn)營(yíng)的工作主要是:對(duì)在線主播進(jìn)行日常管理,分析每日數(shù)據(jù)以內(nèi)完成績(jī)效,通過在線和離容線多渠道擴(kuò)大公司定位,以擴(kuò)大公司規(guī)模,定期對(duì)主播進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),遵循行業(yè)規(guī)則并指導(dǎo)內(nèi)容規(guī)范。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-19 15:37 |
實(shí)戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬粉絲,東方甄選、阿里巴巴、、比亞迪等培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。
曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,抖音業(yè)務(wù)總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書,并擁有AI直播基地為客戶解憂!
【課程背景】
短視頻時(shí)代,主播光芒四射。
運(yùn)營(yíng)之道,技藝精湛,魅力如炬。
盡展才華,成就巨擘,開啟輝煌新紀(jì)元。
從知名公司案例中鑒賞智慧,汲取奇思妙想。
【學(xué)習(xí)收獲】
1. 短視頻運(yùn)營(yíng):掌握賬戶IP類型,塑造獨(dú)特品牌形象;
熟悉短視頻類型,嫻熟拍攝剪輯技巧;
精準(zhǔn)分析短視頻復(fù)盤報(bào)告,洞察用戶心理;
選題、漲粉和變現(xiàn),創(chuàng)造多重價(jià)值。
2. 主播運(yùn)營(yíng):主播話術(shù)運(yùn)用,引爆觀眾熱情;
表達(dá)表現(xiàn)力培養(yǎng),舞臺(tái)魅力迸發(fā);
直播間安全維護(hù),穩(wěn)定成長(zhǎng)路徑;
鏡頭表現(xiàn)與聲音發(fā)聲,完美演繹魅力形象。
3. 直播全流程規(guī)劃與腳本應(yīng)用:環(huán)環(huán)緊扣,流程有序;
腳本精心編寫,亮點(diǎn)紛呈;
規(guī)劃管理得當(dāng),主播事半功倍。
4. 直播間賣點(diǎn)提煉公式與邏輯:賣點(diǎn)尋找,營(yíng)銷高效;
邏輯推演,吸引目光;
極致呈現(xiàn),成就輝煌,業(yè)績(jī)飆升無限。
【課程時(shí)間】
2天
【課程內(nèi)容】
第一部分:短視頻運(yùn)營(yíng)
1. 賬戶IP類型
- 抖音和視頻號(hào)平臺(tái)賬戶類型的介紹和特點(diǎn)
- 如何確定適合自己的賬戶IP類型
- 知名公司案例:1) 小米在視頻號(hào)平臺(tái)發(fā)布品牌宣傳短視頻,增強(qiáng)用戶認(rèn)可度;2) Nike通過抖音短視頻發(fā)布時(shí)尚潮流內(nèi)容,提升品牌影響力
- 實(shí)操與小組PK,該方向SOP
2. 不同短視頻類型及其拍攝剪輯技巧
- 常見的抖音和視頻號(hào)短視頻類型解析
- 拍攝和剪輯短視頻的技巧和要點(diǎn)
- 知名公司案例:1) Apple通過精致剪輯的短視頻展示新產(chǎn)品特點(diǎn),吸引用戶注意;2) Coca-Cola利用創(chuàng)意拍攝手法,制作引人注目的短視頻廣告
- 實(shí)操與小組PK,一條短視頻
3. 典型的短視頻復(fù)盤報(bào)告
- 如何進(jìn)行短視頻復(fù)盤分析
- 學(xué)習(xí)借鑒典型短視頻復(fù)盤報(bào)告的方法和技巧
- 知名公司案例:1) McDonald's通過短視頻復(fù)盤報(bào)告分析用戶互動(dòng)數(shù)據(jù),優(yōu)化內(nèi)容推送策略;2) Airbnb利用短視頻復(fù)盤報(bào)告分析用戶喜好,精準(zhǔn)推薦旅行目的地
- 實(shí)操與小組PK,針對(duì)短視頻復(fù)盤報(bào)告
4. 選題、漲粉與變現(xiàn)
- 如何選擇適合自己賬戶的短視頻選題
- 提升短視頻曝光量和粉絲互動(dòng)的方法
- 短視頻變現(xiàn)的途徑和策略
- 知名公司案例:1) Huawei通過選題精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶,提高短視頻的曝光和轉(zhuǎn)化率;2) Amazon利用短視頻吸引用戶關(guān)注,并推廣電子產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)
- 實(shí)操與小組PK,該方向SOP
第二部分:主播運(yùn)營(yíng)
1. 直播營(yíng)銷話術(shù)基礎(chǔ)內(nèi)容
- 直播間營(yíng)銷話術(shù)的基本要素和技巧
- 如何吸引觀眾的注意和提高購買欲望
- 知名公司案例:1) Dior利用直播間時(shí)尚解說和產(chǎn)品展示,增加用戶購買欲望;2) BMW通過直播間詳盡介紹車型特點(diǎn),提升銷售轉(zhuǎn)化率
- 實(shí)操與小組PK,該方向營(yíng)銷話術(shù)
2. 主播表達(dá)表現(xiàn)力基礎(chǔ)
- 主播形象和形象塑造的重要性
- 如何提升主播的表達(dá)能力和表現(xiàn)力
- 知名公司案例:1) Microsoft在直播中展示技術(shù)專業(yè)性和團(tuán)隊(duì)合作能力,樹立專業(yè)形象;2) Louis Vuitton利用直播展示產(chǎn)品制作過程和經(jīng)典設(shè)計(jì)元素,提升品牌的奢華形象。
- 實(shí)操與小組PK,該方向主播鏡頭感最強(qiáng)體現(xiàn)
3. 直播間安全與話術(shù)避坑指南
- 直播間安全問題的防范與處理方法
- 避免常見的直播話術(shù)陷阱的技巧和注意事項(xiàng)
- 知名公司案例:1) TikTok通過用戶舉報(bào)機(jī)制和實(shí)時(shí)監(jiān)控確保直播間的安全;2) Facebook在直播平臺(tái)上加強(qiáng)審核和社群規(guī)范,提高直播內(nèi)容的安全性。
- 實(shí)操與小組PK,該方向主播話術(shù)實(shí)戰(zhàn)
4. 主播鏡頭表現(xiàn)與科學(xué)發(fā)聲
- 直播鏡頭表現(xiàn)的技巧和注意事項(xiàng)
- 如何進(jìn)行科學(xué)的聲音調(diào)節(jié)和發(fā)聲訓(xùn)練
- 知名公司案例:1) Disney在直播中利用多角度鏡頭切換展示精彩演出,營(yíng)造沉浸式觀看體驗(yàn);2) Audi通過主播在直播中展示產(chǎn)品外觀和駕駛感受,吸引消費(fèi)者的注意力。
- 實(shí)操與小組PK,該方向主播鏡頭感+發(fā)生最強(qiáng)體現(xiàn)
5. 直播全流程規(guī)劃與腳本應(yīng)用
- 直播全流程的規(guī)劃和準(zhǔn)備工作
- 如何編寫有效的直播腳本和提高直播效果
- 知名公司案例:1) Apple通過精心安排的直播流程展示新品發(fā)布會(huì),吸引全球關(guān)注;2) Starbucks在直播中規(guī)劃互動(dòng)環(huán)節(jié)和獎(jiǎng)品贈(zèng)送,提高用戶參與度。
- 實(shí)操與小組PK,該方向流程規(guī)劃與腳本規(guī)劃
6. 直播間賣點(diǎn)提煉公式與邏輯
- 提取直播間賣點(diǎn)的方法和公式
- 如何合理運(yùn)用邏輯思維與賣點(diǎn)推銷
- 知名公司案例:1) Adidas通過直播間展示科技運(yùn)動(dòng)裝備的功能和性能,增加用戶購買欲望;2) Apple通過直播展示產(chǎn)品特色,引發(fā)用戶的購買欲望。
- 實(shí)操與小組PK,該方向SOP規(guī)劃
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