主講老師: | 武建偉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 跨界融合,科技與健康,交織于這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代里,大健康行業(yè)在新媒體浪潮中迅速崛起。瞭望未來,我們迎來了一場(chǎng)大健康與新媒體的革命,我們必須不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,在前進(jìn)的路上砥礪前行,凝心聚力,開創(chuàng)大健康新媒體時(shí)代! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-20 11:41 |
實(shí)戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬粉絲,漱玉大藥房、吉林大藥房、德國(guó)拜耳、美國(guó)迪巧、華佗大藥房等工業(yè)、連鎖門店培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。
曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,抖音業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書,并擁有AI直播基地為客戶解憂!
【學(xué)習(xí)收獲】
1. 掌握新媒體平臺(tái)定位的方法,提高營(yíng)銷效果
2. 學(xué)習(xí)渠道人群特征分析方法,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送營(yíng)銷
3. 學(xué)會(huì)把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
4. 熟悉各類知名公司成功案例,深度拆解實(shí)現(xiàn)快速掌握實(shí)用技能
【課程時(shí)間】
0.5-1天
【課程內(nèi)容】
一、新媒體平臺(tái)定位與規(guī)則解讀
1.1 新媒體平臺(tái)定位方法論
知名案例拆解:好大夫在線如何巧妙定位大健康領(lǐng)域用戶
1.2 平臺(tái)規(guī)則及調(diào)性解讀方法論
知名案例拆解:人民網(wǎng)健康頻道如何利用新媒體平臺(tái)規(guī)則與調(diào)性實(shí)現(xiàn)品牌曝光
二、新媒體渠道消費(fèi)者畫像提取
2.1 消費(fèi)者畫像提取方法論
知名案例拆解:國(guó)藥控股在線問診平臺(tái)“益一問”如何利用新媒體數(shù)據(jù)提取消費(fèi)者畫像
2.2 渠道人群特征分析方法論
知名案例拆解:跨界醫(yī)美品牌AKLH如何進(jìn)行精準(zhǔn)推送營(yíng)銷
三、新媒體廣告投放
3.1 廣告投放方法論
知名案例拆解:默沙東制藥如何利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放
3.2 投放預(yù)算與比例分配
知名案例拆解:大型連鎖藥房如何合理分配新媒體廣告投放預(yù)算,實(shí)現(xiàn)最大化效益
四、內(nèi)容轉(zhuǎn)化
4.1 內(nèi)容傳播與轉(zhuǎn)化方法論
知名案例拆解:?jiǎn)栐\平臺(tái)兩性健康話題如何在新媒體平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)傳播與轉(zhuǎn)化
4.2 如何將B端宣傳內(nèi)容推介到C端
知名案例拆解:麥迪斯康健如何通過新媒體平臺(tái)將B端宣傳內(nèi)容推介到C端,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化
五、公域流量提升
5.1 公域流量提升方法論
知名案例拆解:健客網(wǎng)如何通過新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公域流量提升
5.2 平臺(tái)營(yíng)銷策略
知名案例拆解:阿里健康如何制定并執(zhí)行平臺(tái)營(yíng)銷策略,提升品牌曝光度實(shí)踐課
六、新媒體渠道規(guī)劃
6.1 渠道規(guī)劃方法論
知名案例拆解:康愛多連鎖藥房如何正確規(guī)劃新媒體渠道,促進(jìn)銷售提升
6.2 KOL活動(dòng)策劃與實(shí)施
知名案例拆解:美年大健康如何通過新媒體KOL活動(dòng)推廣實(shí)現(xiàn)品牌口碑的提升
七、新媒體有效運(yùn)營(yíng)
7.1 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方法論
知名案例拆解:拜耳藥業(yè)如何通過新媒體平臺(tái)提高品牌曝光度
7.2 粉絲運(yùn)營(yíng)方法論
知名案例拆解:百雀羚如何通過新媒體平臺(tái)提升粉絲忠誠(chéng)度與粘性
7.3 常規(guī)運(yùn)營(yíng)方法論
知名案例拆解:完美日記如何全方位進(jìn)行新媒體運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)
八、流量轉(zhuǎn)化
8.1 私域流量構(gòu)建方法論
知名案例拆解:新氧如何通過新媒體平臺(tái)有機(jī)地構(gòu)建私域流量
8.2 流量引導(dǎo)與轉(zhuǎn)化
知名案例拆解:諾和諾德如何通過新媒體平臺(tái)引導(dǎo)并轉(zhuǎn)化消費(fèi)者流量,提升業(yè)務(wù)收益
九、營(yíng)銷扶持
9.1 營(yíng)銷扶持方法論
知名案例拆解:衛(wèi)東健康如何通過新媒體平臺(tái)輔助賦能店家、經(jīng)銷商做營(yíng)銷,帶動(dòng)銷售
9.2 直播帶貨
知名案例拆解:小遠(yuǎn)洋藥業(yè)如何通過新媒體直播帶貨,提高銷售額和口碑
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