【課程背景】 長久以來，其作用廣被詬病，監(jiān)督作用弱化的情況一直存在，很多監(jiān)事不具備必需的專業(yè)知識和業(yè)務經驗，監(jiān)事隊伍嚴重不足，監(jiān)事履職無法落實。本課程梳理了國企外派監(jiān)事履職的政策要求，并在外派監(jiān)事如何對董事會、經理層、高管、財務、重大事項的監(jiān)督檢查等重點問題上作要點講解，從政策出發(fā)，結合國內外優(yōu)秀實踐案例，總結問題提出建議。

【課程收益】

1.了解外派監(jiān)事的權利、責任、義務與責任追究；

2.掌握對董事會、經理層、高管、財務、重大事項的監(jiān)督檢查要點；

3.了解股東方對外派監(jiān)事的管理要求；

【課程特色】講解（30個以上操作要點）+案例剖析（20個以上），此次培訓政策解讀詳實，案例實用性強，具有很強的針對性和指導性。

【課程對象】國有企業(yè)外派監(jiān)事

【課程時間】3h

【課程大綱】

一、外派監(jiān)事履職要求

1.外派監(jiān)事職責作用

2.外派監(jiān)事履職權利

3.外派監(jiān)事履職義務

4.外派監(jiān)事行為規(guī)范

5.外派監(jiān)事履職責任

6.外派監(jiān)事責任追究

7.外派監(jiān)事免責情形

【案例】某監(jiān)事收到警示函

二、外派監(jiān)事履職重點

（一）監(jiān)督董事會運作程序和方法

（二）監(jiān)督經理層運作程序和方法

（三）監(jiān)督董事和高管人員履職程序和方法

（四）檢查企業(yè)財務程序和方法

1.企業(yè)工資費用和經營業(yè)績

2.企業(yè)預算管理

3.企業(yè)財務決算

（五）監(jiān)督檢查企業(yè)重大事項程序和方法

1.企業(yè)內控制度和全面風險管理體系建設

2.企業(yè)國有產權變動、資產處置（資產損失核銷）

3.企業(yè)貸款擔保

4.利潤分配

5.企業(yè)重大投資及招投標等重大經營活動

6.企業(yè)重大融資行為

7.企業(yè)大額資金收支

8.企業(yè)改制重組的資本運作

【案例】某監(jiān)事對任職企業(yè)經理層成員的監(jiān)督意見

【案例】某監(jiān)事對任職企業(yè)風控體系完善的建議

三、外派監(jiān)事履職管理

1.工作會議制度

2.與企業(yè)交換意見

3.工作報告制度

4.履職支撐保障

5.履職記實保障

6.考核評價機制

7.監(jiān)督成果運用

8.監(jiān)督協(xié)同機制

【模板】外派監(jiān)事工作報告要求

【模板】外派監(jiān)事履職記錄要求