【培訓(xùn)對象】：

投融資部及總經(jīng)理、副總、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等

【培訓(xùn)時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子

上篇 房地產(chǎn)企業(yè)收并購法律風(fēng)險與把控措施

第一節(jié) 房地產(chǎn)收并購的交易方式及其要點(diǎn)解析

一、資產(chǎn)并購及其要點(diǎn)解析

二、股權(quán)并購及其要點(diǎn)解析

第二節(jié) 如何構(gòu)建房地產(chǎn)收并購三種思維模式

一、風(fēng)險思維及其模式構(gòu)建

二、流程思維及其模式構(gòu)建

三、收購方思維及其模式構(gòu)建

第三節(jié)  房地產(chǎn)收并購的法律風(fēng)險表現(xiàn)與案例

一、項目用地條件變更情況下因預(yù)料外政府行為產(chǎn)生的法律風(fēng)險

1、用地變更程序不合法的法律風(fēng)險

（1）、土地用途變更需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或重新簽訂土地使用權(quán)出讓合同

（2）、項目土地變更中政府非正式機(jī)構(gòu)及非正規(guī)文件的困惑

2、地價計算標(biāo)準(zhǔn)因時間及地區(qū)不同而存在差異的風(fēng)險

案例:佛山順德某房地產(chǎn)公司于2015年9月通過公開招投標(biāo)取得A項目土地進(jìn)行開發(fā)…..

案例:佛山市某地產(chǎn)開發(fā)公司于2016年收購清遠(yuǎn)某集團(tuán)公司的項目地塊…..

二、未竣工驗收的房地產(chǎn)項目并購中因施工單位行為產(chǎn)生的法律風(fēng)險

1、工程款優(yōu)先權(quán)導(dǎo)致原開發(fā)商對項目的權(quán)利限制

2、尚未竣工驗收項目的工地管理權(quán)歸施工單位享有

3、各小租戶的承租權(quán)亦對原開發(fā)商權(quán)利產(chǎn)生限制

案例：廣州某投資公司擬收購廣州地區(qū)尚未竣工驗收的某房地產(chǎn)項目……..

三、項目公司間接并購中，因原公司高管不當(dāng)行為產(chǎn)生的法律風(fēng)險

 1、母公司董事對項目子公司行使權(quán)利給受讓人帶來的法律風(fēng)險

2、股權(quán)并購但未經(jīng)工商行政部門變更登記的法律風(fēng)險

案例：香港某外資公司收購廣州某房地產(chǎn)項目公司的母公司（以下稱“H公司”）99%股權(quán)…….

第四節(jié) 房地產(chǎn)收并購法律風(fēng)險防范措施

1、項目公司或有債務(wù)控制風(fēng)險防范措施

2、轉(zhuǎn)讓股權(quán)本身屬性確定風(fēng)險防范措施

3、項目原有權(quán)屬、性質(zhì)及其權(quán)利瑕疵評估風(fēng)險防范措施

4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易過程控制風(fēng)險防范措施

下篇 房地產(chǎn)企業(yè)收并購項目模式之財務(wù)稅務(wù)優(yōu)化

第一節(jié) 不同收并購方式的財務(wù)與稅務(wù)優(yōu)化

一、股權(quán)收購涉及的財務(wù)與稅務(wù)暨案例解析

二、資產(chǎn)收購涉及的財務(wù)與稅務(wù)暨案例解析

第二節(jié) 持有運(yùn)營期間的財務(wù)與稅務(wù)優(yōu)化

一、改造成本對財務(wù)及稅收的影響暨案例解析

二、不動產(chǎn)持有運(yùn)營階段的財務(wù)與稅務(wù)處理暨案例解析

第三節(jié) 不同銷售模式的財務(wù)與稅務(wù)優(yōu)化

一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式銷售不動產(chǎn)暨案例解析

二、資產(chǎn)直接銷售方式的財務(wù)與稅務(wù)暨案例解析

1、涉及增值稅的財稅處理與優(yōu)化

2、土地增值稅的財稅處理與優(yōu)化

3、企業(yè)所得稅的財稅處理與優(yōu)化

總結(jié)：