主講老師: | 朱躍進 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 汽車行業(yè),一般是指其汽車產品或具有相同工藝過程或提供同類勞動服務劃分的經濟活動類別。包括汽車生產、銷售、售后、美容等增值服務的總體。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-14 14:18 |
一. 培訓目的:通過過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
二.培訓對象:技術、生產、質量管理人員和內審員。
三.培訓課內容
第一章 引言
1.1汽車工業(yè)的質量管理認證和審核
1.2質量管理標準的發(fā)展
1.3質量管理標準基本原則
1.4產品、過程、質量管理體系及三者之間的關系
1.5德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的質量標準介紹
1.6新版VDA6.3-2016標準的變化點
第二章 過程的應用
2.1過程審核與供應鏈中產品生命周期
2.2過程審核要素對應產品生命周期
2.3過程風險分析(烏龜圖Turtle)
2.4過程審核基本出發(fā)點
第三章 過程審核員的要求
3.1審核人員的資格
3.2審核人員的行為準則
第四章 審核流程
4.1過程審核實施流程
4.2以過程為導向的審核流程(適合內部和外部)
4.2.1審核計劃
4.2.2審核委托
4.2.3審核準備
4.2.4審核實施
4.2.5審核評價
4.2.6結果展示
4.2.7后續(xù)工作和完成
第五章 潛在供應商分析(潛力分析)(P1)
5.1 潛力分析的目的和意圖
5.2 前提條件
5.3 準備工作
5.4 潛在供應商分析的開展
5.5 潛在供應商分析結果-評價
5.6 潛在供應商分析-提問表
第六章 對物質類產品過程審核結果的評價
6.1對各單獨問題的評價
6.2評分計算方法
6.3總體評價
6.4降級規(guī)則
6.5對產品組及各工序的評價
第七章 提問表的應用(P2~P7)
7.1提問表對問題進行關聯(lián)
7.2提問表的結構
7.3審核方式
第八章 提問表理解(P2~P7)
第九章 提問表理解(P1)
第十章 審核報告和結果一覽表
四. 課程學時: 每天七小時 共3天
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