課程具體提綱：

引子: 小案例---哪里出了錯(cuò)？ （約半小時(shí)，含討論）

選材前三部曲  （約2小時(shí)）

1，梳理流程

ü 面試種類---沒有最好，只有最合適

ü 面試流程---準(zhǔn)備工作最重要

2，清理誤區(qū)

ü 夸大企業(yè)

ü 忽略情商

ü 尋找超人

ü 刻板印象

ü 俄羅斯套娃現(xiàn)象

3，素質(zhì)模型篇

ü 冰山模型與勝任素質(zhì)

ü 如何具體確定每個(gè)職位的勝任素質(zhì)

選材中三部曲 

1，通過行為面試進(jìn)行目標(biāo)選材　

ü 如何問—STAR行為面試法的詳細(xì)介紹

ü 如何聽—聽話聽聲鑼鼓聽音

ü 如何看—他的身體在說話

ü 如何記—做有效的面試筆記

ü 如何維護(hù)候選人自尊

ü 如何注意自己的非語言性的信號(hào)

2， 運(yùn)用測(cè)評(píng)中心（Assessment Center，AC）為選材把關(guān)

ü 建議使用的測(cè)評(píng)工具

3， 通過背景調(diào)查增加準(zhǔn)確性（簡要）

選材后三部曲 （約1小時(shí)）

1， 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)：避免面試評(píng)估過程中常見誤區(qū)

2， 思考動(dòng)機(jī)匹配度和團(tuán)隊(duì)成員匹配度

3， 追蹤選材的有效性

總結(jié)與問答 （約半小時(shí)）