一、 新消費(fèi)升級之后的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢

1. 新消費(fèi)升級，后疫情時代背景特征

2. 5G+AI+LOT之下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代新場景

3. 新場景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣

4. 后疫情時代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里

5. 數(shù)字化品牌新營銷新特征：全渠道覆蓋、全場景滲透

6. 新營銷之下的用戶觸達(dá)鏈條是什么樣的呢

二、 案例分享：小米AIoT戰(zhàn)略下的新場景營銷

1. 小米的商業(yè)模式怎么樣配合營銷落地

2. 解密小米的流量運(yùn)營策略及方式

3. 小米營銷的都做了哪些事情，效果如何？

4. 小米參與感式的粉絲營銷是怎么做的？

5. 小米是怎么來做全域營銷的？

1) 什么是超級文案

2) 如何做好事件營銷

3) 饑餓營銷的本質(zhì)到底是什么？

4) 如何來做好全媒體陣容；

5) 口碑營銷要點(diǎn)

6) 社群營銷，怎么樣找到精準(zhǔn)用戶的所在

7) 怎么樣來選擇一個合適的代言人

8) 小米營銷的核心要點(diǎn)到底是什么？

6. 小米生態(tài)鏈的創(chuàng)新如何為智能生活新基建打開大門

三、 小米AIoT戰(zhàn)略的升級

1. 小米的Alot戰(zhàn)略才是小米的真正競爭力

2. 小米的A lot才正式打開了小米和米粉交互的新姿勢

3. 小米AloT為小米重塑OTT為家庭場景的新入口新交互

4. AIOT是又一個萬億市場

5. AIOT是小米重大戰(zhàn)略

6. 小米AIOT規(guī)模

7. 小米AIOT起步邏輯：星星之火

8. 小米AIOT的核心

9. 小米a lot戰(zhàn)略核心產(chǎn)品與服務(wù)

1) 小米智能音箱解讀

2) 小米電視與AI的結(jié)合

3) 小米路由器的發(fā)展布局

四、 “互通互聯(lián)”的智慧家庭全場景打造未來新生活

1. 小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你

2. 我們理想中的未來的智慧家庭會是什么樣？

3. 智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時代的產(chǎn)品體系

4. 如何構(gòu)建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)？

5. 智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構(gòu)建智能生活場景

6. 生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場景智能價值

7. 如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造

8. 怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略

9. 小米與運(yùn)營商智慧家庭互聯(lián)生態(tài)體系發(fā)展

五、 智慧家庭與智能家居帶來的新營銷場景

1. 什么才是全場景營銷

2. 怎么樣才能做到無場景，不營銷？

3. 小米的全場景體系構(gòu)建

4. 小米全場景營銷案例介紹

5. 鴻蒙系統(tǒng)如何有效配合品牌場景營銷落地

6. 當(dāng)下全場景營銷的核心是什么

六、 如何打造智能家居硬科技爆款產(chǎn)品

1. 多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)

2. 消費(fèi)升級為新爆款帶來新的藍(lán)海市場

3. 解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌

4. 什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品

5. 爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造

6. 如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位

7. 爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來定價

8. 圍繞用戶為核心，構(gòu)建線上線下一體化的爆款營銷體系

9. 爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個核心問題

10. 爆款產(chǎn)品打造案例分享

案例一，小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產(chǎn)品；

案例二，利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

案例三，全域營銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

七、 產(chǎn)品創(chuàng)新：用戶思維與產(chǎn)品創(chuàng)新

1. 用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼，找到用戶的剛需場景；

2. 將產(chǎn)品、研發(fā)、營銷、服務(wù)等過程全部表格化數(shù)據(jù)化

3. 用用戶喜歡的方式打造產(chǎn)品賣點(diǎn)而不是自嗨

4. 如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新

5. 如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、營銷過程中用數(shù)據(jù)來決策

6. 做減法，將一切不需要的功能都砍掉，何把產(chǎn)品成本降低50%

7. 用科技數(shù)字化、看得見、摸得著、場景化的方式重新定義