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產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

主講老師: 杜曉婕 杜曉婕

主講師資:杜曉婕

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中常用的營(yíng)銷(xiāo)方法之一,是在傳統(tǒng)一對(duì)一銷(xiāo)售基礎(chǔ)上發(fā)展和建立起來(lái)的銷(xiāo)售體系,它是運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的方式,進(jìn)行的理財(cái)理念的溝通和引導(dǎo),多方(講師、理財(cái)經(jīng)理、主管)共同進(jìn)行觀念疏導(dǎo),借助現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍,激發(fā)到場(chǎng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,進(jìn)而做出購(gòu)買(mǎi)決定的銷(xiāo)售模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-21 10:25


課程背景:

產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)對(duì)于建立客戶(hù)信任,溝通金融理財(cái)觀念,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析,業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技能提升,客戶(hù)積累和服務(wù)方面有不可替代的優(yōu)勢(shì),是目前銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)最喜歡采用的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售模式。

要做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),還需要對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的流程、形式、內(nèi)容等進(jìn)行深入的研究、了解、學(xué)習(xí)、演練等,最終掌握并運(yùn)用到實(shí)際工作中,對(duì)于達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都有非常積極的作用

課程收益: 

 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠: 

1. 了解產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的策劃、組織、分工等內(nèi)容
2. 學(xué)員能夠獨(dú)立策劃一場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)
3.  學(xué)員能夠掌握產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn),并運(yùn)用于實(shí)際工作中,提升績(jī)效
 4. 學(xué)員能夠掌握產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講、主持的工作內(nèi)容,并嘗試自己成為主講或主持

 

課程對(duì)象:商業(yè)銀行、券商、保險(xiǎn)公司、三方財(cái)富等機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)兼職講師、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員

課程方式講師講授+課堂演練+案例分析+小組研討

 

課程大綱:

一、 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的概述

二、 系列課程的說(shuō)明

1、 培訓(xùn)課程的目的:培養(yǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)的組織者和主講人

2、 培訓(xùn)課程的內(nèi)容概要:集中授課+訓(xùn)練+輔導(dǎo)

3、 培訓(xùn)課程的組織安排:培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和形式

4、 培訓(xùn)課程的效果評(píng)估

三、產(chǎn)說(shuō)會(huì)的定位和形式

1、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的定義:批發(fā),精細(xì)化運(yùn)作過(guò)程

2、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的功用:對(duì)客戶(hù)/對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

3、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的目的:簽單

4、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的經(jīng)營(yíng):策劃、推動(dòng)、追蹤、評(píng)估

5、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的三種形式:沙龍、酒會(huì)、旅游

6、 客戶(hù)沙龍的形式和運(yùn)用場(chǎng)景

7、 客戶(hù)酒會(huì)的形式和運(yùn)用場(chǎng)景

8、 旅游產(chǎn)說(shuō)會(huì)的形式和運(yùn)用場(chǎng)景

四、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的流程和要點(diǎn):會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后

1、 會(huì)前策劃:計(jì)劃和準(zhǔn)備

2、 會(huì)中實(shí)施:預(yù)演未來(lái)

3、 會(huì)后總結(jié):如何改進(jìn)和提升

五、 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和作業(yè)布置

1、 案例研討

2、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)流程回顧

六、 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的形式詳解(1.5課時(shí))

七、 深入解析客戶(hù)沙龍

1、 案例:某新三板擬上市公司客戶(hù)沙龍

2、 活動(dòng)策劃、操作、執(zhí)行

3、 邀約客戶(hù)和話(huà)術(shù)分析

4、 會(huì)中實(shí)施和會(huì)后總結(jié)的細(xì)節(jié)

八、 深入解析客戶(hù)酒會(huì)

1、 案例:某Q板文旅公司的股東投資說(shuō)明會(huì)

2、 活動(dòng)策劃、操作、執(zhí)行

3、 邀約客戶(hù)和話(huà)術(shù)分析

4、 會(huì)中實(shí)施和會(huì)后總結(jié)的細(xì)節(jié)

九、 深入解析旅游產(chǎn)說(shuō)會(huì)(同上略)

十、 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和作業(yè)布置

1、 案例討論

2、 方案設(shè)計(jì)

十一、 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的主持和主講(2課時(shí))

1、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的一般流程

1) 開(kāi)場(chǎng):領(lǐng)導(dǎo)致辭、介紹流程、主講人介紹、客戶(hù)分享、交流促成、唱單、簽單領(lǐng)獎(jiǎng)品

2、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)PPT的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1) 一般結(jié)構(gòu):講師介紹、公司介紹、產(chǎn)品介紹、促成

2) 可選結(jié)構(gòu):市場(chǎng)分析、理財(cái)觀念

3) 旅產(chǎn)會(huì)內(nèi)容的特別說(shuō)明(此內(nèi)容特殊且可選)

3、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)主持人的工作

1) 介紹流程和嘉賓

2) 推動(dòng)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行

3) 調(diào)動(dòng)和活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍

4、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講人的工作

1) 如何介紹公司

2) 如何發(fā)掘需求、引發(fā)興趣

3) 如何講述產(chǎn)品和現(xiàn)場(chǎng)促成

4) 主講人的特別技巧:風(fēng)控、趣味性

5) 主講人的一般技巧:提問(wèn)、互動(dòng)、時(shí)間控制等

訓(xùn)練和作業(yè)布置

1) 自我介紹和公司介紹的演練

2) 完整產(chǎn)說(shuō)會(huì)PPT的撰寫(xiě)

十二、 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的演練(1課時(shí))

1、 流程和環(huán)節(jié)的演練

2、 主持和主講的演練

3、 點(diǎn)評(píng)

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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