主講老師: | 郎靜樹 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標?!?/td> | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-29 10:16 |
課程背景:
那些沒有搞死我們的東西,都將讓我們變得更加強大。(尼采)堅強的人只能救贖自己,偉大的人才能拯救他人。(《肖申克的救贖》)新冠疫情曾經對經濟社會的諸多方面帶來負面影響,但肯定不能改變我國經濟穩(wěn)中向好的基本面,危機過后供給側改革將進一步深化、鞏固、提高;以數(shù)字經濟和智能制造為核心的高質量發(fā)展能力進一步鞏固和提升,高科技產業(yè)將加速發(fā)展,碳中和戰(zhàn)略將把我國綠色可持續(xù)發(fā)展能力提升到新的高度,商業(yè)銀行如何危后迎機,抓住機遇,更好地服務實體經濟和國家戰(zhàn)略,需要全面重塑營銷能力體系,再造適應數(shù)字經濟背景下產業(yè)鏈生態(tài)的業(yè)務流程。
課程大綱:
戰(zhàn)法一:客戶價值的精準甄別(KYC能力提升)
銀行的經營活動主要是市場營銷,洞察客戶是銀行實現(xiàn)趨利避險目標,達成高質量發(fā)展的第一步。
一、 商業(yè)銀行公司客戶價值模型
如何以最快的速度、最毒的眼光精準洞察企業(yè)客戶?
1.從企業(yè)的經營信息看清企業(yè)的真面目
2.從行業(yè)信息看清企業(yè)的真前景
3.從財務信息揭下企業(yè)經營的面紗
二、企業(yè)財務畫像的重點要素
1.現(xiàn)金流跟蹤告訴我們什么?
2.問題企業(yè)普遍存在的五個共性問題
3.財務報表不健全(不規(guī)范)的企業(yè),我們如何讀懂它們
三、如何在交易中判斷企業(yè)的行業(yè)地位或供應鏈價值
四、專精特新行業(yè)專家修煉
1.醫(yī)療保健行業(yè)
2.軟件行業(yè)
3.硬件行業(yè)
4.工業(yè)原材料與設備制造行業(yè)
5.“十四五”大力推動的高新材料行業(yè)
戰(zhàn)法二:高質量發(fā)展的藍海市場(客戶重構的細分目標市場)
一、中國產業(yè)經濟:從高速增長到高質量發(fā)展
高質量發(fā)展:中國經濟的持續(xù)賽道(《十四五規(guī)劃和二0三五遠景目標綱要》解讀)
二、高質量發(fā)展,中國經濟的可持續(xù)賽道
1.高質量發(fā)展的路徑:從綠色發(fā)展到數(shù)字中國的產業(yè)機遇
2.差異化營銷新思路:銀行公司業(yè)務的營銷應對策略
三、數(shù)字經濟與智能制造
1.數(shù)字化是智能制造的基礎
2.智能制造是新一輪產業(yè)革命(與傳統(tǒng)制造的差異)
3.智能經濟生態(tài)
4.智能工廠運營模式
5.中國制造2025規(guī)劃的十大重點產業(yè)
四、新基建及其產業(yè)鏈
1.新基建及其產業(yè)鏈的參與者分析
2.5G產業(yè)鏈
3.東數(shù)西算:IDC產業(yè)鏈
4.特高壓遠程輸變電產業(yè)鏈
5.城際高鐵和軌道交通產業(yè)鏈
6.新能源汽車及充電站建設產業(yè)鏈
7.人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)鏈
新基建及其產業(yè)鏈的市場參與者與商業(yè)銀行客戶重構的機遇分析
五、新型智慧城市與現(xiàn)代服務業(yè)的市場機遇
1.新型智慧城市的涵蓋領域及其金融服務需求
2.城市更新重點項目的金融需求分析
3.專項債投向將擴展到11大領域
六、新三農補短板的市場挖掘
七、雙碳與節(jié)能環(huán)保的產業(yè)市場
1.能源部門的低碳化及金融需求
2.工業(yè)領域的低碳化及金融需求
3.交通領域的低碳化及金融需求
戰(zhàn)法三:高效率低成本的產業(yè)鏈金融解決方案
一、企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型
二、企業(yè)經營循環(huán)與金融服務場景對接
三、數(shù)字金融的本質與風險邊界
四、從企業(yè)到產業(yè)的產業(yè)鏈金融服務
五、優(yōu)質金融服務和產品組合的競爭力
六、基于數(shù)字經濟的產業(yè)鏈場景金融服務實戰(zhàn)案例分享(7個案例7種模式:從批量獲客到動態(tài)風控的趨利避險能力提升)
1.基于某上市公司的鏈捷貸模式
2.建筑行業(yè)供應鏈綜合服務方案
3.某大型連鎖綜超的供應鏈金融服務
4.某食品股份的供應鏈服務方案
5.基于特高壓電網(wǎng)和智慧電網(wǎng)建設的供應鏈融資服務
6.某高端裝備公司的上下游金融服務方案
7.基于電商生態(tài)的金融嵌入場景服務方案
戰(zhàn)法四:FPA投商行一體化創(chuàng)新服務
FPA:表內融資與表外融資相結合的綜合金融服務解決方案是目前優(yōu)秀商業(yè)銀行的業(yè)務特色,如招商、興業(yè)、寧波、平安等銀行都做了許多投商行一體化的業(yè)務創(chuàng)新并取得了良好的成效。
導入:趨利避險的實現(xiàn)路徑--輕型銀行轉型的模式選擇
投資銀行的業(yè)務范疇與產品體系
一、 銀團貸款
1.銀團貸款在客戶營銷中的獨特優(yōu)勢
2.銀團貸款的作業(yè)流程
3.案例分享:如何滲透大型戰(zhàn)略客戶
二、債券及債券承銷
1.債券的方形方式
2. 2022年專項債的三個聚焦點
3.專項債資金跟蹤與機構業(yè)務拓展
4.實戰(zhàn)案例分享:民政系統(tǒng)客戶的產業(yè)鏈營銷方案
三、企業(yè)資產證券化融資服務方案
1.資產證券化的本質及實現(xiàn)渠道
2.銀行能為企業(yè)資產證券化做什么
3.資產證券化融資的優(yōu)勢(客戶營銷競爭)
4.新型智慧城市建設與政府資產證券化服務
案例分享:某智慧城市建設項目的FPA服務方案
5.基于雙碳戰(zhàn)略的綠色金融資產證券化服務
案例分享:某上市公司的綠色債券融資
6.綠色金融服務的營銷重點與聯(lián)動效應
案例分享:某污水處理項目的資產證券化融資
四、雙碳及新能源融資服務解決方案
1.清潔能源項目融資方案
2.效能金融
案例分享:基于清潔能源的收費權支持票據(jù)
3. 關于碳金融及融資服務
五、租賃公司對銀行營銷的賣點
1.直接租賃保理融資模式
2.廠商租賃保理模式
3.經營租賃保理服務模式
4.銀行租金資產證券化交易結構
5.租賃公司資產證券化融資的優(yōu)勢
戰(zhàn)法五:專精特新客群痛點解決方案
一、經濟活力:創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)三要素
二、政府扶持銀行支持的客戶集群
三、認識專精特新及其轉板條件
四、科創(chuàng)型企業(yè)的財務與金融服務討論:如何實施輕資產中小企業(yè)客戶的信貸工作?
銀行信貸服務的七大策略選擇
五、適合專精特新客群的輕資產融資產品組合創(chuàng)新(監(jiān)管政策解讀和優(yōu)質金融服務的產品組合策略)
案例解析:四大創(chuàng)新產品實現(xiàn)專精特新客群營銷突破
六、投貸聯(lián)動模式探討及小巨人培育的跨界金融服務方案
銀行同業(yè)投貸聯(lián)動實戰(zhàn)案例分享
課程總結:高盛帝國給我們的啟示
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