第一部分  理解三農(nóng)的大格局

一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化主要矛盾:由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾

二、供給側(cè)改革：價格不只反映供求，更反映品質(zhì)

    1主糧:去庫存與市場化定價同步進(jìn)行

    2“優(yōu)糧優(yōu)價”：符合消費升級及農(nóng)民增收方向

    3種業(yè):肩負(fù)糧食安全重任

    4生豬:功能區(qū)劃分實現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)

    5漁業(yè):長江流域禁漁期、海洋休漁期增加

三、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

    1土地確權(quán)、流轉(zhuǎn):培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的前提

    2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體:適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)主角

    3農(nóng)墾:國有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)代表將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化.

    4集體產(chǎn)權(quán)制度改革:激活閑置資源，增加農(nóng)民收入

四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù):配套支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

    1農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營迫切需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)

2供銷社:激發(fā)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新活力

第二部分 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融重點關(guān)注

一、 振興鄉(xiāng)村，讓農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美

1 鄉(xiāng)村振興，是對于“新農(nóng)村建設(shè)”的全面升華

2 城鄉(xiāng)關(guān)系的再定義：從附屬到平等

3 城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大，鄉(xiāng)村振興有望力挽狂瀾

二、鄉(xiāng)村振興的五個維度

1 土地改革盤活存量，宅基地改革是突破口

2 特色小鎮(zhèn)：揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、文化優(yōu)勢

3 精準(zhǔn)扶貧：增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力

4 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

5 培育農(nóng)村新業(yè)態(tài)：電商、農(nóng)旅、光伏農(nóng)業(yè)等

第三部分 三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新建議

一、如何提升服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平

1強(qiáng)化市場定位，明確擴(kuò)戶工作目標(biāo)

      1.1市場定位

      1.2縣域擴(kuò)戶的工作目標(biāo)

    2加快服務(wù)、產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新

       2.1特色服務(wù)模式

        2.2現(xiàn)有產(chǎn)品組合創(chuàng)新

        2.3制定“客戶準(zhǔn)入新標(biāo)準(zhǔn)

    3健全業(yè)務(wù)風(fēng)險管控機(jī)制

          3.1風(fēng)險管控組織體系

3.2業(yè)務(wù)風(fēng)險底線

3.3涉農(nóng)政策的研究和對接

3.4信用意識

4優(yōu)化信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)服務(wù)

4.1擇優(yōu)實施業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變

4.2縣域小微企業(yè)信貸精化強(qiáng)化

4.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒?wù)

4.4集約化服務(wù)

二、具體策略詳解

1客戶定位

  1.1支農(nóng)重點

  1.2普惠金融

  1.3重點客戶拓展

2產(chǎn)品設(shè)計

  2.1信貸業(yè)務(wù)品種

  2.2傳統(tǒng)結(jié)算產(chǎn)品

  2.3理財及投資類產(chǎn)品

  2.4工具創(chuàng)新

3產(chǎn)品營銷

  3.1宣傳

  3.2業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展

  3.3系統(tǒng)聯(lián)動和批零聯(lián)動