主講老師: | 毛英 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務,承擔信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一,而且是最主要的金融機構(gòu),它主要的業(yè)務范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-01 11:47 |
銀行資管計劃與債權(quán)直接融資 | ||
一
天 | 一、背景 1、 一個起點:銀監(jiān)會“8號文” 2、 監(jiān)管變革、機構(gòu)博弈與同業(yè)競合 n 大資管時代的來臨 n 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與金融壓抑 n 當前顯著的金融壓抑特征 n 大資管時代的監(jiān)管博弈 n 大資管時代的機構(gòu)博弈 n 商業(yè)銀行投行業(yè)務的快速崛起 n 券商、信托、基金相關(guān)業(yè)務回顧 二、債權(quán)直接融資工具、銀行資產(chǎn)管理計劃分析 1、 首批11家銀行試點 2、 兩項試點相輔相成:資產(chǎn)端?資金端? 3、 試點銀行兩種角色:發(fā)起管理人、投資者 4、 當前進展:工行溫和 交行激進、光大銀行將原有理財產(chǎn)品轉(zhuǎn)化 三、該業(yè)務對銀行的影響分析:長期利好 1、 擺脫剛性兌付 2、 銀行主導的資產(chǎn)證券化模式 3、 非標資產(chǎn)轉(zhuǎn)標準 4、 銀行信貸脫媒而直接融資繼續(xù)主導做媒 5、 減少通道環(huán)節(jié) 四、如何來做:適合自己最重要 1、 規(guī)模 2、 封閉期 3、 業(yè)績比較標準 4、 投資策略的側(cè)重點:方向、比例、上下限 5、 流動性要求 6、 費率設計
| 五、銀行對當前通道業(yè)務的重新審視與選擇分析 1、銀信理財合作 產(chǎn)品創(chuàng)新思路、規(guī)模先降后回、監(jiān)管上打壓限制、合作多元化、風險源 2、 同業(yè)代付及償付 操作流程、三大產(chǎn)品創(chuàng)新類型、監(jiān)管限制、風險點 3、票據(jù)買入返售 業(yè)務規(guī)模瘋狂增長、賣斷與買入返售違規(guī)、持續(xù)監(jiān)管嚴查 4、票據(jù)信托業(yè)務 一度狂飆突進、已被禁止 5、信托受益權(quán)買入返售 規(guī)模兇猛、 三種衍生模式、監(jiān)管上收緊 6、信用證信托業(yè)務 期限不匹配、信息不對稱的缺陷;或被叫停 7、券商資管通道業(yè)務 出現(xiàn)井噴、五大類型主要產(chǎn)品、監(jiān)管加強 8、銀基合作通道業(yè)務 不受監(jiān)管管控 、風險源 9、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 三種類型、雙層監(jiān)管、抗風險能力降低 10、債券承銷通道業(yè)務 規(guī)模正在擴大 、同業(yè)競爭加劇 11、銀保同業(yè)質(zhì)押貸款 背景、風險源分析 |
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