主講老師: | 毛英 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó),中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-01 11:54 |
一、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
1、現(xiàn)有業(yè)務(wù)
2、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
二、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
1、農(nóng)發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)策略的現(xiàn)狀分析
u 籌資渠道單一,且資產(chǎn)規(guī)模呈萎縮之勢(shì)
u 資金支付方面的局限性
u 信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇
u 農(nóng)業(yè)政策性金融法律地位的缺失
2、農(nóng)發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)策略的問(wèn)題分析
u 社會(huì)定位與市場(chǎng)地位偏離
u 資金來(lái)源和用途失衡
三、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
1、優(yōu)勢(shì)
u 利率
u 政策
u 專(zhuān)業(yè)
2、劣勢(shì)
u 農(nóng)村信用環(huán)境不佳成為融資“瓶頸”
u 農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體分散,政策性金融資金投入集中度差
u 法律制度建設(shè)不健全,農(nóng)發(fā)行在支農(nóng)方面陷入困境
u 農(nóng)發(fā)行開(kāi)辦商業(yè)性信貸業(yè)務(wù)面臨的主要問(wèn)題
四、新的起點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)的定位與策略
1、內(nèi)部體制的改革
u 健全相關(guān)制度
u 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高資產(chǎn)質(zhì)量
u 改善負(fù)債結(jié)構(gòu)并建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的融資機(jī)制
2、市場(chǎng)定位
u 明確農(nóng)發(fā)行的企業(yè)法人地位
u 完善農(nóng)業(yè)政策性銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
u 明確業(yè)務(wù)和拓寬服務(wù)范圍
3、 拓展業(yè)務(wù)發(fā)展范圍
u 拓寬政策性金融職能范圍和支農(nóng)力度
u 轉(zhuǎn)變政策性金融籌資方式和渠道
4、 強(qiáng)化信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)
u 區(qū)別對(duì)待和分類(lèi)指導(dǎo)的信貸政策
u 完善信貸管理措施及確保有效的風(fēng)險(xiǎn)管理
u 爭(zhēng)取政策支持并進(jìn)一步改善農(nóng)發(fā)行經(jīng)營(yíng)狀況
五、 利用現(xiàn)有條件拓展多元化業(yè)務(wù)
1、股權(quán)投資業(yè)務(wù)
2、項(xiàng)目推介和項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)
3、托管和存管業(yè)務(wù)
4、新型財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)
5、企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)
6、企業(yè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
7、信貨資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)
六、 以信貸業(yè)務(wù)為例的分析
1、思路的澄清
u 加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,努力構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展的良好平臺(tái)
u 正確處理執(zhí)行政策與防范風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾
2、農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)環(huán)境分析
u 宏觀環(huán)境分析
u 微觀環(huán)境分析
u SWOT分析
3、農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位與發(fā)展策略選擇
u 市場(chǎng)定位策略
u 差異化組合策略
u 業(yè)務(wù)期限與定價(jià)策略
u 渠道服務(wù)策略
u 金融創(chuàng)新策略
七、當(dāng)前行業(yè)分析
1、行業(yè)政策的重要性
u 強(qiáng)調(diào)行業(yè)內(nèi)部細(xì)分
u 精準(zhǔn)選項(xiàng)擇戶,提升客戶層次
u 積極跟進(jìn)形勢(shì)政策變化,動(dòng)態(tài)調(diào)整
2、最新的國(guó)家行業(yè)政策解讀
u 2013年6月15日國(guó)務(wù)院大氣污染防治十條措施
u 2013年3月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和化解產(chǎn)能過(guò)剩的指導(dǎo)意見(jiàn)》
u 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《2013年大型銀行監(jiān)管工作要點(diǎn)》
u 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)2014年上半年監(jiān)管會(huì)議信貸重點(diǎn)支持的六個(gè)方向
u 2014年工信部公布淘汰落后和過(guò)剩產(chǎn)能企業(yè)名單
3、具體行業(yè)分析
u 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
2 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 生物產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
2 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 新能源產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 新材料產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
u 傳統(tǒng)行業(yè)
2 鋼鐵行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 電力行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 煤炭行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 石化行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
2 有色行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)
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