主講老師: | 馬雪薇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 宏觀經(jīng)濟(jì)即宏觀層面的國(guó)民經(jīng)濟(jì),包括一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量、國(guó)民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成(主要分為GDP部門與非GDP部門)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度(人類發(fā)展指數(shù)、社會(huì)發(fā)展指數(shù)、社會(huì)福利指數(shù)、幸福指數(shù))。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-05 16:11 |
課程大綱:
一、如何理性看待當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
1. 理解新全球化格局背景下的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
全球化正在從“恒紀(jì)元”進(jìn)入“亂紀(jì)元”
2. 理解長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)降速背景下的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
1) 宏觀分析的長(zhǎng)、中、短期視角
2) 結(jié)構(gòu)和方向選擇
3. 理解資本市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位
1) 借鑒美國(guó)注冊(cè)制以后的資本市場(chǎng)風(fēng)格變遷
2) 以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為例理解政策調(diào)節(jié)中介的轉(zhuǎn)變
4. 二十大會(huì)議精神解讀
1) 新階段、新理念、新格局
2) 從大國(guó),到富國(guó),再到強(qiáng)國(guó)
3) 以安全為底線,但不放棄擴(kuò)張
5. 理解個(gè)人理財(cái)投資的長(zhǎng)期趨勢(shì)
未來(lái)如何跑贏央行“印鈔機(jī)”
二、如何理解 A 股、港股當(dāng)前所處的位置
1. 如何理解2022年以來(lái)的調(diào)整
陽(yáng)光底下沒(méi)有新鮮事,“均值回歸”不可阻擋
2. 美林時(shí)鐘周期
根據(jù)加入政策調(diào)節(jié)的“中國(guó)版”的美林投資時(shí)鐘,目前階段已經(jīng)非常接近復(fù)蘇1期
3. 從政策底到市場(chǎng)底
回顧05年以來(lái),市場(chǎng)從政策底到市場(chǎng)底都是反復(fù)震蕩筑底,著眼長(zhǎng)期,政策底以后都是布局期。
4. 反轉(zhuǎn)的確認(rèn)信號(hào)
5. 市場(chǎng)主流板塊現(xiàn)狀分析
消費(fèi)、白酒、醫(yī)藥、軍工、新能源、主流寬基指數(shù)(滬深300、中證500、中證1000、恒生指數(shù)、恒生科技指數(shù)、中證紅利指數(shù)、科創(chuàng)50指數(shù))
6. 未來(lái)行情可能面臨的問(wèn)題:高波動(dòng)、結(jié)構(gòu)化
兩個(gè)觀察角度:CPI-PPI、M1-M2
三、個(gè)人投資理財(cái)如何規(guī)劃
1. 理解投資的“不可能三角”
完整且合理的預(yù)期投資目標(biāo)應(yīng)該如何制定
1) 理解什么樣的預(yù)期投資目標(biāo)是完整的
2) 理解什么樣的預(yù)期投資目標(biāo)是合理的
1) 構(gòu)建攻守兼?zhèn)浣M合:參考過(guò)去10年股債配置數(shù)據(jù)
2) 高風(fēng)險(xiǎn)組合的預(yù)期投資時(shí)間
3) 理解保險(xiǎn)的配置價(jià)值
2. 如何配置到好的產(chǎn)品
1) 絕對(duì)收益 VS 相對(duì)收益
2) 以“波動(dòng)率”為核心的資產(chǎn)配置方法
3. 理解分批投資/定投的重要性
1) 買賣蘋果的故事
2) 微笑曲線效應(yīng)
3) 高波動(dòng)產(chǎn)品更適合分批投資/定投
4) 分批投資/定投的敵人——止損
四、小結(jié)
1. 適應(yīng)“波動(dòng)”才能長(zhǎng)期跑贏印鈔機(jī)
2. 科學(xué)的資產(chǎn)配置認(rèn)知是長(zhǎng)期穩(wěn)健增值的基石
3. 專業(yè)的理財(cái)投顧服務(wù)必不可少,投顧團(tuán)隊(duì)的工作是幫助大家以自己能堅(jiān)持的方式,走在長(zhǎng)期正確的大方向上
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