主講老師: | 孫天璐 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 時間管理:利用可靠的工作技巧,安排并引導自己及個人的生活,合理有效的利用可以支配的時間,通過計劃保證各項事務完成的一系列管理活動,用最短的時間或在預定的時間內(nèi),把事情做好。時間管理所探索的是如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-07 16:32 |
課程背景:
拖延分別是時間管理、效能提升甚至壓力管理體系中的一脈。拖延是很多人內(nèi)心的頑疾。千里之堤毀于蟻穴,可能“拖延”就是那個蟻穴,而毀掉的可能是職場人的效率、自信、熱情,甚至一定程度的自尊。在拖延的過程中,職場人內(nèi)心并不舒暢,但不知為什么,卻無法停下拖延的慣性延續(xù)。一次次信誓旦旦地努力改變,一次次又對自己失望,自責。這樣的負性循環(huán)會讓員工在一次次自我否定中失去自信,熱情,希望。改變拖延并不是不只是改變態(tài)度,下決心那么簡單,而是需要從認知改進、心理改變、實用工具三個維度入手。本課程以克服拖延為重點,結合時間管理、目標管理的工具幫助學員提升行動力。
課程收益:
1. 了解拖延行為的心理根源
2. 改變導致拖延行為的錯誤認知
3. 了解導致拖延的內(nèi)在特質(zhì)
4. 應用克服拖延、時間管理、目標管理的實用工具提升工作效率
授課方式:講授、視頻啟發(fā)、案例分析、小組討論等
課程對象:企業(yè)各級員工
課程大綱/要點:
導入階段:★金句分享
一、拖延的根源
1. 拖延就是“慢”嗎?
2. 為什么走不出“拖延怪圈”?
1)能力陷阱——長期鍛煉出來的突擊能力是你的底牌
2)拖延的外衣下,是對掌控權的無聲爭奪
3)錯誤的時間認知——主觀時間&客觀時間
4)害怕失敗的心理
5)錯誤時間管理工具
3. 拖延的性格特質(zhì)
1)我是完美主義者
2)注意力不集中,容易分心
3)我是超級突擊隊員
4)做決策,有風險,我太難了
4. 拖延的負面影響
1) 工作質(zhì)量和效率 2)負面心理 3)健康影響
二、克服拖延
1. 心態(tài)調(diào)整
1)先完成,再完美
2)接受真實而不是希望的你
3)嘗試合作,而非無聲的抗拒
4)學會接受,學會拒絕
5)拖延非一日養(yǎng)成,改變也許循序漸進
2. 重新認識時間——客觀時間&主觀時間的區(qū)別
★案例分析:一份帶來負向情緒的計劃表
3. “非”計劃時間表
1)為什么不是計劃表
2)四步繪制“非”計劃時間表
3)列出障礙,而非強調(diào)重要型
4)排除障礙的預案
小組討論:下周,什么時間做年度計劃表
三、做好時間管理的閉環(huán)
★小組選題
1. 設定和完成目標——SMART、目標分解
2. 目標排序——時間四象限法 & 80/20法則
3. 繪制“非”計劃時間表
4. 復盤與改進——PDCA
★小組分享
課程總結
學員分享
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