主講老師: | 湯洋 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升,在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務型人才缺乏目標管理基本概念;自身對于定位不清晰,角色感難以融入,導致在對于工作上缺乏意識,沒有掌握高效性質意識,技能與方法,最終無法開展良好的工作。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-13 10:25 |
【課程背景】:
目標必須達成,沒有借口。
有一大部分的職場朋友,據統(tǒng)計有70%的人都在裝忙,實則是在工作中總是找不到狀態(tài),經常處于迷茫的狀態(tài)下,不知道該自己到底該干什么?其實,關鍵還在于缺少一個清晰的目標,或者缺少一個自己堅信能夠達成的目標。
企業(yè)的高速發(fā)展需要每一位管理者及時的轉換自我的定式思維,在做好目標管理的同時提升執(zhí)行力,加強自我的溝通能力,更加有效,有效率的利用企業(yè)資源,讓自我與團隊發(fā)揮效能達成企業(yè)的目標與自我的目標。
對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。沒有執(zhí)行,一切的計劃都是空談。
《百分百目標達成》是一個有效實用的達成目標的指導,幫助各位職場的朋友設定自己的目標,并把執(zhí)行力深度融入,有步驟有方法的達成自己的目標。
【課程收益】
● 建立正確的心智模式
● 清晰自己的職場目標
● 掌握達成目標的步驟
● 有效的分解自己的目標
● 制定目標達成的計劃
【課程對象】中、基層管理者、普通員工
【課程方式】
結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當中來。
【課程大綱】
互動1:三年前的自己和現(xiàn)在有什么不同?
互動2:三年前有沒有設想過自己今天大概會是什么樣?
互動3:今天想想三年后的自己將會是什么樣?
第一講:目標達成第一步——建立正確的心智模式
一、心智模式對人的影響
互動參與:畫自己的人生平衡輪
1. 心智結果模型
2. 人的心智模式如何決定人的結果
二、四種必備的信念
1. 信念一:天生我才必有用
案例:渡邊純一、小小青蛇
2. 信念二:人生永遠沒有太晚的開始
案例:摩西奶奶、桑德斯上校
3. 信念三:凡事必有解決辦法
4. 信念四:沒有失敗只有反饋
第二講:目標達成第二步——建立清晰的目標
一、先有工作還是先有目標
1. 管理大師彼得·德魯克的世紀之問
小測試:你的目標完成了嗎?
二、目標的強大力量
1. 我的三個朋友
2. 目標對人生影響的跟蹤調查
3. 目標的強大力量
案例:徐文榮如何實現(xiàn)自己的目標
4. 吸引力法則
三、如何確立自己的目標
1. 目標要大一點還是小一點?
1)摸高任務
2)南仁東的目標
3)銷售之神——賀學友的目標
2. 從三個方面確定自己的目標
1)個人興趣
2)個人能力
3)當下的工作
3. 目標的SMART原則
四、思且行:結合自己的實際工作寫下你的目標
第三講:目標達成第三步——策略比能力更重要
一、目標達成的關鍵步驟
二、策略比能力更重要
1. 策略比能力更重要
案例:如何把自己打造成培訓師
案例:一號平臺的創(chuàng)始人如何實現(xiàn)目標
2. 你的目標達成關鍵點有哪些
3. 凡事都有三個以上的解決辦法
三、如何獲得更多的資源
1. 我們的資源在哪里?
案例:豪霆賽車如何解決融資的問題
2. 如何獲得更多人的支持
3. 達成你目標的資源會在哪里?
第四講:目標達成第四步——建立目標地圖
一、分解目標才能達成目標
1. 目標實現(xiàn)不了的根本原因是執(zhí)行不到位
故事:北京到深圳3000公里騎行的啟示
二、執(zhí)行不到位的根本是缺乏有效的行動計劃
案例:銷售之神賀學友的目標目標分解
1. 關注圈與影響圈
三、建立目標地圖
1. 不要總是從一樓看三十樓
案例:羅永浩如何做成錘子的老板
2. 目標分解的方式
3. 分解你自己的目標
互動問題:計劃趕不上變化怎么辦?
第五講:目標達成第五步——專注目標
一、力出一孔,利出一孔
1. 水的力量(水切割)
故事:莫泊桑與福樓拜
2. 時間都去哪了?
3. 要事第一:什么是要事
二、每天專注目標的時間了嗎?
1. 柳比歇夫的時間管理法
案例:如何快速的提升自己培訓能力
1)聚焦于目標的學習
2)聚焦于目標的練習
第六講:目標達成第六步——篤行目標
一、什么樣的人三、五年之后會成黑馬
案例:HTW與WGB
1. 易經的智慧
2. 時間的復利
討論:水滴石穿是水的力量還是時間的力量?
二、所有成功者共同的特點:逆商高
1. 行為匱乏or資源匱乏
2. IQ、EQ還是AQ
3. 有志之人立長志,無志之人常立志
案例:天心圩的朱德
三、持續(xù)的精進
1. 找一個好的標桿
2. 做的像標桿一樣好
3. 模仿+改良——超越標桿
四、事上磨練
案例:如何提升自己的培訓現(xiàn)場感
1. 你做好準備了嗎
第七講:目標達成第七步——監(jiān)督機制
一、人最大的敵人是自己
1. 目標達成的路上實際上就是與自己的惰性抗爭
2. 敢于承諾,才能成功
3. 相信相信的力量
二、達成目標后的獎勵
1. 有哪些特別想做的事?
2. 每達成一個階段的目標之后,就去做一件特別想做的事當成獎勵
三、達不成目標的懲罰
1. 現(xiàn)場表述、錄制視頻
2. 找到一個見證人
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