主講老師: | 高思祿 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 該標準以良好治理、比例原則、透明和可持續(xù)性原則為基礎(chǔ),給出了合規(guī)管理體系的各項要素以及各類組織建立、實施、評價和改進合規(guī)管理體系的指導和建議。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-22 13:47 |
【課程背景】
2017年12月29日,由中國標準化研究院牽頭制定的GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系 指南》國家標準經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會正式批準、發(fā)布,于2018年8月1日起實施。
它的實施與應(yīng)用,不僅能夠幫助各類組織降低不合規(guī)發(fā)生的風險、強化社會責任、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而且還對營造公平競爭的市場環(huán)境、推進法治國家建設(shè)具有重要作用。
合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。近年來,國際社會和各國政府都致力于建立和維護開放、透明、公平的社會秩序,與此同時,我國正在全面推進依法治國,在這樣的背景下,我國企業(yè)不論是在國內(nèi)發(fā)展還是開展海外業(yè)務(wù)都離不開合規(guī)。2017年5月,習近平總書記主持深改組會議,審議通過《關(guān)于規(guī)范企業(yè)海外經(jīng)營行為的若干意見》,提出規(guī)范企業(yè)海外經(jīng)營行為,加強企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè)。在此背景下,企業(yè)越來越多地關(guān)注其所面臨的合規(guī)風險以及如何實現(xiàn)合規(guī)。而GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系 指南》的發(fā)布與實施,將為我國各類企業(yè)建立并運行合規(guī)管理體系,識別、分析和評價合規(guī)風險,進而改進合規(guī)管理流程,應(yīng)對和管控合規(guī)風險提供指導和建議。
歡迎走進著名企業(yè)管理咨詢專家高思祿老師的《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》培訓經(jīng)典課堂,我們一起成長!
【參訓對象】公司總裁 公司內(nèi)部律師 法務(wù) 監(jiān)察部 財務(wù)部 風控 內(nèi)審官 營銷部 采購部 人資行政部等相關(guān)人員
【課程時間】1天
【課程大綱】
第一講 合規(guī)概述
一、合規(guī)及相關(guān)概念的理解
二、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀
三、合規(guī)風險與法律風險、操作風險
案例:法務(wù)風險案例
第二講 合規(guī)管理概述
一、合規(guī)管理概念與特征
1、合規(guī)管理的目的是防范、控制合規(guī)風險。
2、合規(guī)管理的性質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部管理。
3、合規(guī)管理是內(nèi)規(guī)將外規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的擴大化、詳細化。
4、合規(guī)管理是動態(tài)管理。
二、合規(guī)管理在國內(nèi)現(xiàn)狀
三、合規(guī)管理與全面風險管理
四、合規(guī)管理與內(nèi)部控制
五、合規(guī)管理與公司治理
六、合規(guī)管理與內(nèi)部審計
案例:員工利益糾紛案例
第三講 合規(guī)管理的組織體系
第1節(jié) 合規(guī)管理體系
一、董事會和管理層的監(jiān)督管理
二、合規(guī)管理計劃
三、合規(guī)管理審計
第2節(jié) 合規(guī)部門
一、合規(guī)管理部門組織形式
二、合規(guī)管理部門的基本職責
三、合規(guī)部門的職能
案例:員工激勵還是績效升級版
第四講 合規(guī)管理流程
第1節(jié) 合規(guī)風險識別和評估
一、概念與作用
二、合規(guī)風險識別和評估的步驟與方法
第2節(jié) 合規(guī)管理風險的測試
1、概念與作用:
2、合規(guī)管理風險的測試流程
第3節(jié) 合規(guī)風險報告
一、概念
二、企業(yè)內(nèi)部合規(guī)報告職責
(一)董事會和高管層在合規(guī)風險報告方面的職責;
(二)合規(guī)負責人和合規(guī)管理部門的合規(guī)風險報告職責
(三)業(yè)務(wù)部門或其他職能部門的合規(guī)風險報告職責
(四)企業(yè)員工的合規(guī)風險報告職責
第五講 合規(guī)管理的保障機制
第1節(jié) 合規(guī)管理績效考核與問責
(一)、概述:
(二)當前企業(yè)合規(guī)管理績效考核與問責存在的問題
(三)如何改善合規(guī)管理績效與問責制度
第2節(jié) 誠信舉報機制
(一)誠信舉報機制的內(nèi)涵及起源
(二)誠信舉報機制的原理
(三)誠信舉報機制的內(nèi)在要素
(四)企業(yè)建立誠信舉報機制面臨的挑戰(zhàn)及建議
第3節(jié) 合規(guī)培訓與教育
一、概述
二、當前企業(yè)合規(guī)教育與培訓存在的問題
課程回顧與互動交流
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