【授課內(nèi)容】

一、決斷力主要內(nèi)涵

1.掌握和善于利用各種決策理論、決策方法和決策工具

2.具備快速和準(zhǔn)確評價(jià)決策收益的能力

3.具備預(yù)見、評估、防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的意識與能力

4.具有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的必不可少的資源

5.具備把握和利用最佳決策及其實(shí)施時(shí)機(jī)的能力。

二、高明決策的三要素

1．眼界決定世界——既要重局部更要重全局

2．格局決定結(jié)局——既要多謀更要善斷

3．態(tài)度決定高度——既要利弊更要是非

三、決策者的四種類型

1．公牛型

2．老鷹型

3．獵犬型

4．蜜蜂型

四、決策者的思慧

1．大事難事看擔(dān)當(dāng)

2．順境逆境看襟度

3．臨喜臨怒看涵養(yǎng)

4．群行群止看識見

五、決策者的空間智慧

1．跳出局外做決策

2．站得更高做決策

六、決策者的時(shí)間智慧

1．一傳：情報(bào)到位

2．二傳：參謀到位

3．扣殺：決斷到位

七、決策者的辯證智慧

1．負(fù)能量4倍于正能量：80人擁護(hù)（力量）=20人反對的（力量）

2．員工幸福指數(shù)：收入指數(shù)、公平指數(shù)、夢想指數(shù)