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《結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程綱要

主講老師: 齊乃波 齊乃波

主講師資:齊乃波

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理(team management)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-29 11:46

【課程主題】

團(tuán)隊(duì)凝聚力 企業(yè)執(zhí)行力——打造企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

 

【課程背景】

凝聚力是企業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力,是企業(yè)生存核心競(jìng)爭(zhēng)力及第一戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成起著舉足輕重的作用。但是現(xiàn)在很多的企業(yè)都在面臨著如下的困惑,為什么當(dāng)員工的福利待遇上去了,團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性反而差了;人員流失率卻高了。特別是當(dāng)8590后員工占據(jù)人力資源半壁江山的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)他們的治理方式出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)象。如何凝緊他們的人心?經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)目前太多的企業(yè)只注重人與崗位的匹配,卻忽略了人與企業(yè)的匹配。道不同,不相為媒。人與企業(yè)匹配的核心就是共同的文化與價(jià)值觀,企業(yè)的文化與價(jià)值觀并不是紙上談兵,更多是植入員工的思想,融進(jìn)員工的行為。企業(yè)文化價(jià)值觀的融入是凝聚力的根本,是執(zhí)行的前提。由此我們說(shuō):團(tuán)隊(duì)凝聚力,企業(yè)執(zhí)行力。如何提高団隊(duì)凝聚力?就是要打造企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

本課程按照163課程開(kāi)發(fā)模式,從團(tuán)隊(duì)認(rèn)知入手,探索團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)“秘籍”,形成企業(yè)組織的向心力、歸宿感、認(rèn)同感,同時(shí)提升執(zhí)行力,發(fā)揮卓越團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

【課程收益】

1.正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)信心

2.提升企業(yè)干部和員工的互助、協(xié)調(diào)、服從的精神

3.增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

 

【課程目的】

改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系

打造卓越團(tuán)隊(duì)

 

【課程對(duì)象】

管理干部與員工

 

【培訓(xùn)時(shí)間】

1-2天

 

【授課形式】

講授、互動(dòng)及深度匯談。

 

【授課內(nèi)容】

一、一個(gè)宗旨:1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神

1)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體與團(tuán)伙

2)螞蟻的啟示

3)理解團(tuán)隊(duì)

4)管理團(tuán)隊(duì)

 

二、六個(gè)方法:2、統(tǒng)一價(jià)值理念

1)共同追求或愿景

2)有序與無(wú)序的價(jià)值觀

3)松下的價(jià)值觀

4)亮劍:共同價(jià)值觀 增強(qiáng)凝聚力

3、設(shè)立假想敵人

1)企業(yè)到了最后時(shí)刻

2)明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手

3)做好充分預(yù)案

4)擬定內(nèi)部突圍策略

5)千萬(wàn)不要忘記市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

4、角色界定明確

1)女人喜歡什么樣的男人

2)團(tuán)隊(duì)8種角色

3)團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)缺點(diǎn)

4)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知的啟示

5)兩種對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)成功至關(guān)重要的能力

5、公正獎(jiǎng)懲機(jī)制

1)管在嚴(yán)格執(zhí)行制度

2)理在做好思想政治工作

3)獎(jiǎng)懲程序科學(xué)規(guī)范

4)一視同仁把好尺度

6、關(guān)心每個(gè)員工

1)讓員工有尊嚴(yán)的工作與生活

2)關(guān)心員工身心健康

3)關(guān)心員工職業(yè)生涯

4)關(guān)心員工家人與家庭

7、樹(shù)立感恩意識(shí)

1)感恩是美德

2)感恩身邊的人

3)感恩社會(huì)

4)感恩企業(yè)

5)一切的感恩都要落實(shí)在本職工作上

 

三、三個(gè)步驟:8、營(yíng)造良好氛圍

1)企業(yè)文化

2)班組文化

3)家文化

4)思想政治工作與精神文明建設(shè)

 9、強(qiáng)化共同目標(biāo)

1)目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向

2)企業(yè)、 個(gè)人業(yè)績(jī)和個(gè)人人生目標(biāo)

3)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確定

4)確定目標(biāo)的原則

5)建立目標(biāo)責(zé)任

 10、及時(shí)梳理溝通

1)對(duì)上溝通

2)對(duì)下溝通

3)平行溝通

 


 
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