【授課內(nèi)容】 

一、有效的管理者，善于集中精力

1.我們要做的事情太多，而時(shí)間有限

2.管理者越是想做重要的工作，越是需要有更長(zhǎng)的“整塊時(shí)間”

3.管理者越是想抓住重大的機(jī)會(huì)，就必須集中一切可用的長(zhǎng)處

二、擺脫昨天（從時(shí)間上，將資源釋放出來(lái)）

1.哪些工作、制度，屬于“不再有價(jià)值”的過(guò)去

2.研討：公司內(nèi)部，是否充滿了形形色色的“控制機(jī)制”

3.增量分析

4.周期性的檢討

三、重要工作，先后次序的考慮

1.重將來(lái)，而不重過(guò)去

2.重視機(jī)會(huì)，不能只看到困難

3.選擇自己的方向，而不盲從

4.目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便