主講老師: | 張偉 | |
課時安排: | 0.5-1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “以奮斗者為本的員工激勵機制”課程,專注于構建激發(fā)員工潛能的激勵體系。課程結合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,強調以奮斗者為核心,通過設計科學合理的薪酬、晉升、獎勵等多元化激勵手段,點燃員工工作熱情,提升團隊整體戰(zhàn)斗力。課程旨在幫助企業(yè)打造高效能、高凝聚力的員工隊伍,共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-02 10:36 |
課程內容:
華為成功之路充滿艱辛,蘊含看白大的風險。華為憑著"以奮斗者為本"的激勵機制,建立利益共同體,匯聚了大量優(yōu)秀人才,錘煉出大批狼一樣的能戰(zhàn)斗的隊伍,開疆拓土,成就了今天的華為。
本課程系統(tǒng)的介紹了華為以奮斗者為本的激勵體系,圍繞華為激勵為戰(zhàn)略服務、激勵體系總體規(guī)劃、物質激勵與非物質激勵實踐等方面展開,重點介紹華為激勵體系設計的導向、原理、方法、工具和實施要點,解析激勵管理背后的思考,澄清管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū),為企業(yè)激勵管理提供有效借鑒,助力商業(yè)成功。。
課程綱要:
1、激勵體系簡析
2、華為激勵體系理念。
3、華為激勵體系實錢
4、總結與回顧。
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