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華為績效管理體系建設(shè)與運作

主講老師: 張偉 張偉

主講師資:張偉

課時安排: 0.5-1天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 華為績效管理體系建設(shè)與運作課程,深入解析華為高效績效管理的秘訣。課程圍繞績效目標設(shè)定、過程監(jiān)控、評估反饋及結(jié)果應(yīng)用,系統(tǒng)傳授華為績效管理的核心理念與實操方法。通過案例分析與模擬實操,幫助學員掌握構(gòu)建與優(yōu)化企業(yè)績效管理體系的關(guān)鍵技能,提升企業(yè)運營效率和員工績效水平。課程旨在助力企業(yè)打造高績效文化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-02 10:38

課程內(nèi)容:

績效管理在企業(yè)價值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用,也一直是企業(yè)管理中不變的重大話題,管理者常常會思考績效考什么,怎么考,在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績效管理往往走入了誤區(qū),看到了結(jié)果本身,而忽視了其本質(zhì)是什么,目標是什么,過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結(jié)果,打出一個績效得分,更重要的是通過績效管理創(chuàng)造更大的價值貢獻。

本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設(shè)思路與流程,價值鏈循環(huán)來理解績效體系運作的思路,掌握相應(yīng)的管理方法,促進戰(zhàn)略落地,商業(yè)成功;

課程綱要:

1、華為對績效管理的價值認識

2、績效管理的基本理念

3、績效管理體系的構(gòu)建

4、績效管理體系的運作,

5、總結(jié)與交流


 
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