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《幸福是什么?》——電銷心態(tài)建設(shè)3.0升級(jí)版課程

主講老師: 王驁 王驁

主講師資:王驁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-08 15:41


一、 課程背景簡(jiǎn)述:

每個(gè)都有獲取幸福的權(quán)利,但為什么每個(gè)人都在追求幸福的道路中下下而求索呢?本課程從幸福的定義出發(fā),揭露幸福感的六大秘訣。深刻剖析管理團(tuán)隊(duì)的收獲幸福的方法,以及用PERMA理論打造高持續(xù)幸福感的優(yōu)秀電銷團(tuán)隊(duì)。

二、 課程時(shí)長(zhǎng):

本課程共計(jì)1天,5小時(shí)。

三、 課程大綱:

第一章:幸福觀

ü 幸福是什么?

ü 幸福測(cè)試題

ü 哈佛幸福課

第二章:幸福感的六大秘訣

ü 允許為“人”

ü 學(xué)會(huì)感激

ü 保持運(yùn)動(dòng)

ü 簡(jiǎn)化生活

ü 克服拖延

ü 假裝幸福

第三章:管理團(tuán)隊(duì)的四個(gè)幸福指標(biāo)

ü 管理個(gè)體,而不是團(tuán)隊(duì)

ü 升華工作意義

ü 注意傾聽(tīng)與反饋

ü 保持一致

第四章:PERMA理論在電銷中的管理運(yùn)用

ü Positive emotion

ü Engagement

ü Relationship

ü Meaning

ü Accomplishment

 

【課綱形式說(shuō)明】

每一章節(jié)都會(huì)分出30%的時(shí)間作課堂演練,做到融會(huì)貫通;

全程課程有理念,有標(biāo)準(zhǔn),有方法,有干貨;

課程在大通用的邏輯下獨(dú)有一套創(chuàng)新的路徑,讓學(xué)員認(rèn)可并好用。


 
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