一、 課程背景簡述：

每個都有獲取幸福的權利，但為什么每個人都在追求幸福的道路中下下而求索呢？本課程從幸福的定義出發(fā)，揭露幸福感的六大秘訣。深刻剖析管理團隊的收獲幸福的方法，以及用PERMA理論打造高持續(xù)幸福感的優(yōu)秀電銷團隊。

二、 課程時長：

本課程共計1天，5小時。

三、 課程大綱：

第一章：幸福觀

ü 幸福是什么？

ü 幸福測試題

ü 哈佛幸福課

第二章：幸福感的六大秘訣

ü 允許為“人”

ü 學會感激

ü 保持運動

ü 簡化生活

ü 克服拖延

ü 假裝幸福

第三章：管理團隊的四個幸福指標

ü 管理個體，而不是團隊

ü 升華工作意義

ü 注意傾聽與反饋

ü 保持一致

第四章：PERMA理論在電銷中的管理運用

ü Positive emotion

ü Engagement

ü Relationship

ü Meaning

ü Accomplishment

【課綱形式說明】

n 每一章節(jié)都會分出30%的時間作課堂演練，做到融會貫通；

n 全程課程有理念，有標準，有方法，有干貨；

n 課程在大通用的邏輯下獨有一套創(chuàng)新的路徑，讓學員認可并好用。