| 主講老師： | 屠建清 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 房地產(chǎn)不僅是一種客觀存在的物質(zhì)形態(tài)，而且還擁有一定的法律權(quán)利。房地產(chǎn)也是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)的話，房地產(chǎn)其實(shí)就是指土地以及土地上所建造房屋延伸出來(lái)的一種權(quán)利。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-09 12:30 |
課程背景：
隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，以及國(guó)家稅收法規(guī)政策的變化與完善，如何有效地進(jìn)行稅收籌劃，已成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大課題。
課程收益：
1、掌握房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)稅收籌劃要點(diǎn)；
2、掌握房地產(chǎn)企業(yè)決策環(huán)節(jié)的稅收籌劃要點(diǎn)；
3、掌握房地產(chǎn)企業(yè)建造環(huán)節(jié)的稅收籌劃要點(diǎn)。
課程時(shí)間：線上錄播3小時(shí)
授課對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)和相關(guān)人員
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容：
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)稅收籌劃要點(diǎn)
一、相關(guān)借款利息的稅收籌劃
二、利用建房方式的稅收籌劃
三、改變銷(xiāo)售模式的稅收籌劃
案例
四、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的稅收籌劃
案例
五、置業(yè)房地產(chǎn)大修理支出的稅收籌劃
案例
六、配套設(shè)施開(kāi)發(fā)成本的稅收籌劃
七、不同住宅項(xiàng)目分別核算的稅收籌劃
案例
第二講 房地產(chǎn)企業(yè)決策環(huán)節(jié)的稅收籌劃要點(diǎn)
一、組織形式的稅收籌劃
【案例 1】
二、自建與代建選擇的稅收籌劃
【案例 2】
三、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅收籌劃
【案例 3】
四、取得土地使用權(quán)后土地使用稅籌劃
五、決策階段其他涉稅籌劃
第三講 房地產(chǎn)企業(yè)建造環(huán)節(jié)的稅收籌劃要點(diǎn)
一、建筑合同訂立的稅收籌劃
【案例 4】
二、開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成的稅收籌劃
【案例 5】
三、借款費(fèi)用的稅收籌劃
四、配套設(shè)施處理方法的稅收籌劃
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