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“中國制造2025”與企業(yè)/政府的應(yīng)對

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 發(fā)展趨勢,其意是指事物發(fā)展的動向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠(yuǎn)的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運(yùn)動。在金融學(xué)中,趨勢就是市場運(yùn)動的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-11 12:20


培訓(xùn)目標(biāo)

熟悉“中國制造2025”的背景、內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域與技術(shù)路線圖、“三步走”戰(zhàn)略、成功的關(guān)鍵、發(fā)展現(xiàn)狀,正確判斷和看待“中國制造2025”存在的問題及解決對策,進(jìn)而判斷企業(yè)/政府如何應(yīng)對“中國制造2025”。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員感受直觀。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解“中國制造2025”,并能夠與學(xué)員的業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用,更好地助推工作,明晰在“中國制造2025”大潮中,企業(yè)/政府應(yīng)該做什么、怎么做,以及企業(yè)/政府如何走向智造之路。

 

授課提綱

 

一、“中國制造2025”背景

1、人類正在進(jìn)入信息生產(chǎn)力時(shí)代

2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么

——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新

3、信息時(shí)代三大動力:新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)

——自由連接體:專家化—柔性化

4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維:政府、企業(yè)和個(gè)人如何抓住新機(jī)遇

5、上?!八男隆苯?jīng)濟(jì):推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展

6、中國正在由制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃齑髧?/span>

7、培育新動能是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭

8、培育增長新動能的八大途徑

9、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能正在積聚

10、工業(yè)4.0與“中國制造2025”

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

——新一代信息技術(shù)革命與新產(chǎn)業(yè)革命融合對接

——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0

——德國大力推進(jìn)工業(yè)4.0

——美國“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”

——第四次工業(yè)革命與智能產(chǎn)業(yè)

——智能社會將重新定義東西方關(guān)系

——工業(yè)4.0三大主題:智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流

——中國版“工業(yè)4.0”2015年5月《中國制造2025》發(fā)布

——“中國制造2025”體現(xiàn)為四大轉(zhuǎn)變

11、小結(jié):中國為什么要推進(jìn)“中國制造2025”

 

二、“中國制造2025”的內(nèi)容

1、“一”,一個(gè)目標(biāo)
    2、“二”,兩化融合發(fā)展
    3、“三”,“三步走”戰(zhàn)略
    4、“四”,四項(xiàng)原則
    5、“五”,五條方針

6、“五”,五大工程

7、”,九大任務(wù)

8、”,十個(gè)領(lǐng)域

 

三、“中國制造2025”的重點(diǎn)領(lǐng)域和技術(shù)路線圖

1、十大重點(diǎn)領(lǐng)域,23個(gè)重點(diǎn)方向,每個(gè)重點(diǎn)方向又分了若干重點(diǎn)產(chǎn)品

2、十大領(lǐng)域技術(shù)路線圖

 

四、“中國制造2025”的制造強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略

1、對制造強(qiáng)國的基本認(rèn)識
——制造強(qiáng)國的基本內(nèi)涵

——制造強(qiáng)國的主要特征

2、提出制造強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略的主要依據(jù)
——基于對我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基本認(rèn)識

——基于對世界制造強(qiáng)國發(fā)展水平的總體研判

——基于對我國制造強(qiáng)國進(jìn)程的前瞻預(yù)測

3、中國制造“三步走”戰(zhàn)略的具體內(nèi)容
  ——第一階段,到2025年,進(jìn)入世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣

——第二階段,到2035年,綜合指數(shù)達(dá)到世界制造業(yè)強(qiáng)國第二方陣前列國家的水平

——第三階段,到2045年,進(jìn)入世界制造業(yè)強(qiáng)國第一方陣

 

五、“中國制造2025”成功的關(guān)鍵

1、綠色發(fā)展和綠色低碳制造

2、創(chuàng)新驅(qū)動

3、高端引領(lǐng)

4、智能轉(zhuǎn)型

——結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的形勢,推動智能制造

——推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合

5、強(qiáng)化基礎(chǔ)(支撐)

——回歸基礎(chǔ),重視基礎(chǔ)制造技術(shù),鞏固基礎(chǔ)支撐

6、政府引導(dǎo),市場主導(dǎo)

——千萬不要走盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)的老路

——要針對企業(yè)的實(shí)情,讓市場來決定

 

六、“中國制造2025”應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題

1、智能制造比例過小

2、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)

3、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同水平不高

4、裝備制造品牌缺乏

5、制造業(yè)高端人才緊缺

 

七、“中國制造2025”相關(guān)問題的對策建議

1、推動智能制造引領(lǐng)發(fā)展

2、加速制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同

3、全面提升制造業(yè)創(chuàng)新能力

4、注重制造業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)

5、健全多層次人才培養(yǎng)體系

6、深化政府體制機(jī)制改革

 

八、面對“中國制造2025”,企業(yè)/政府應(yīng)該做什么、怎么做

1、信息化驅(qū)動,以智能制造為主攻方向
  2、傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
  3、打造企業(yè)綠色競爭力
  ——企業(yè)綠色競爭力

——綠色研發(fā)設(shè)計(jì)和綠色生產(chǎn)

——綠色管理體系

——綠色供應(yīng)鏈

——綠色營銷

——綠色財(cái)務(wù)核算

4、人才為本

 

九、學(xué)員討論:面對“中國制造2025”,企業(yè)/政府如何走向智造之路

 


 
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