主講老師: | 王傳寶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “微觀經(jīng)濟(jì)”的對(duì)稱??傮w的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國的國民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀經(jīng)濟(jì)問題。以此為研究對(duì)象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-11 12:51 |
說明:關(guān)于講課題目,因?yàn)閲乙?guī)劃給的正式名稱是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈,你們給的是成渝城市經(jīng)濟(jì)圈。我選用了成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈這個(gè)專家普遍采用的說法。比較中規(guī)中矩。
培訓(xùn)目標(biāo):
2021年,國際和國內(nèi)形勢(shì)都發(fā)生了前所未有的變化,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將走向何方?應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
本課程研究宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析,分析房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),研判區(qū)域經(jīng)濟(jì)與城市群發(fā)展,從唱好“雙城記”,到怎么辦、怎么干、干什么,分析如何打造成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈,如何打造“兩中心兩高地”,進(jìn)而分析成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈對(duì)房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機(jī)遇,最后提出疫情影響下房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對(duì)疫情挑戰(zhàn)。培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑,主動(dòng)應(yīng)對(duì)影響,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”。希望通過本次培訓(xùn),能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)公司、物業(yè)公司了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來帶來啟發(fā)。
題目:2021年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展分析
課程大綱(一級(jí)標(biāo)題版):
一、怎么看:新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響
二、怎么看:當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)問題
三、怎么看:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2021年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判
四、早預(yù)判:中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢(shì)與中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展
五、機(jī)遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)(本部分設(shè)計(jì)是針對(duì)本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
六、發(fā)現(xiàn)商機(jī):區(qū)域經(jīng)濟(jì)與城市群發(fā)展研判
七、唱好“雙城記”:成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展分析
八、怎么辦:打造成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的策略
九、怎么干:打造成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的舉措
十、干什么:成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈如何打造“兩中心兩高地”
十一、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈對(duì)房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機(jī)遇(本部分設(shè)計(jì)是針對(duì)本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
十二、夯實(shí)實(shí)力,轉(zhuǎn)危為機(jī):房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對(duì)挑戰(zhàn)(本部分設(shè)計(jì)是針對(duì)本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
題目:2021年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展分析
課程大綱(二級(jí)標(biāo)題版):
一、怎么看:新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響
1、新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)
2、長期看,新冠疫情對(duì)我國宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些
3、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)
二、怎么看:當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)問題
1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退
——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟(jì)增長低迷期
——新的世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)到來?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)
——十年一次的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來
——會(huì)不會(huì)發(fā)生百年一遇的危機(jī)?
——巴菲特:我活了89歲,只見到……
2、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)向指標(biāo):信貸脈沖
3、美國恐慌指數(shù)飆升
——美股上演“過山車”行情
4、全球有代表性公司裁員加劇
5、油氣價(jià)格波動(dòng)與經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判
6、美國加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
7、弱勢(shì)美元是當(dāng)前美國提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要舉措
8、拜登的新沖擊
9、“灰犀?!迸c全球大變局初顯
——變與不變:全球大變局初顯
10、新冠疫情對(duì)全球化的影響深遠(yuǎn)
11、最新發(fā)生的國際經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀
三、怎么看:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2021年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判
1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)
——古典四大文學(xué)名著中的管理智慧
3、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖
4、PMI解讀
5、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
6、如何看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
7、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等
8、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn):去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿
9、2021《政府工作報(bào)告》相關(guān)精神、政策解讀
四、早預(yù)判:疫情后中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢(shì)與中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展
1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟(jì)增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費(fèi)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進(jìn)出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、中國會(huì)不會(huì)陷入“中等國家收入陷阱”
6、經(jīng)濟(jì)增長的三大動(dòng)力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
7、近年中國出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)
8、中國經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)
9、中國經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”
10、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的六大問題、五大危機(jī)
11、企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量
12、中國經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)新信號(hào)
13、對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷
14、“十四五”規(guī)劃相關(guān)問題解讀
五、機(jī)遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)(本部分設(shè)計(jì)是針對(duì)本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
(一)當(dāng)前房地產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇
1、房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
2、應(yīng)對(duì)疫情的大招:財(cái)政刺激,基建擴(kuò)張
3、基建政策變化和影響
4、中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)2020年3月4日召開的會(huì)議中進(jìn)一步提出,要選好投資項(xiàng)目,加強(qiáng)用地、用能、資金等政策配套,加快推進(jìn)國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
5、房地產(chǎn)政策變化和影響
6、短期金融開始放松
(二)當(dāng)前房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)
1、房?jī)r(jià)永遠(yuǎn)漲?房?jī)r(jià)漲跌預(yù)期影響供需
2、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)
3、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)
4、房地產(chǎn)政策影響
5、房地產(chǎn)企業(yè)融資問題
(三)物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
1、行政管理層面
(1)物業(yè)管理行業(yè)在本疫中所履超越合同邊界的職責(zé),從行業(yè)發(fā)展與立法的角度來看,此疫勢(shì)必影響行業(yè)立法完善。
(2)此疫突現(xiàn)出了物業(yè)管理行業(yè)與社區(qū)居委會(huì)基層的價(jià)值,從城市綜合管理角度來看,勢(shì)必加大基層治理的重視程度與重新賦能。
2、物業(yè)行業(yè)層面
(1)物業(yè)管理行業(yè)在本疫情中所突顯的價(jià)值,將加速物業(yè)管理行業(yè)資本化進(jìn)程。
(2)此疫對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目管控要求的提高,將進(jìn)一步提升物業(yè)智能化應(yīng)用與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將得到更有效利用。
(3)疫情給物管企業(yè)提供了一個(gè)契機(jī)去思考,如何擴(kuò)大增值服務(wù)的生態(tài)圈、布局新業(yè)務(wù)以及加快推進(jìn)智慧社區(qū)的建設(shè)。
(4)物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該重視疫情期間暴露的內(nèi)部管理問題,并完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
(5)疫情加劇了低質(zhì)低價(jià)項(xiàng)目企業(yè)管控運(yùn)營的難度,應(yīng)當(dāng)思考時(shí)下物業(yè)行業(yè)盲目擴(kuò)張的模式,修煉內(nèi)功穩(wěn)步前行。
六、發(fā)現(xiàn)商機(jī):區(qū)域經(jīng)濟(jì)與城市群發(fā)展研判
1、我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)分布
2、我國主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
3、我國主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)潛力與銀行機(jī)遇
4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
——粵港澳大灣區(qū)建設(shè)
——長三角高質(zhì)量發(fā)展
——京津冀一體化發(fā)展
——成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈
——15個(gè)中心城市:四個(gè)全球中心城市(北上廣深),11個(gè)國家中心城市
5、城鎮(zhèn)化與城市群:全面鋪開與多點(diǎn)開花
——我國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的空間格局
——“兩橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局
——我國主要發(fā)展軸
——我國主要城市群
6、城市化加速與新城開發(fā)建設(shè)
——高鐵與高鐵新城
——產(chǎn)業(yè)新城打造:產(chǎn)城人融合
7、改革開放的前沿陣地
——19家國家新區(qū)
——18家自貿(mào)區(qū)
——“一帶一路”樞紐城市和支點(diǎn)城市
8、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響和應(yīng)對(duì)
七、唱好“雙城記”:成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展分析
1、成渝城市群一體化發(fā)展終于上升為國家戰(zhàn)略
2、成渝合作的概念演變
3、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈是個(gè)什么“圈”?
3、“雙城經(jīng)濟(jì)圈”在西部形成高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極
4、“兩中心兩地”:實(shí)現(xiàn)成渝高質(zhì)量發(fā)展的重要定位
5、“一子落全盤活”
八、怎么辦:打造成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的策略
1、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的戰(zhàn)略“封號(hào)”是國家政策為成渝合作賦能
——在國家戰(zhàn)略框架下,可以做的文章很多
2、要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,消除經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的行政壁壘
3、雙城經(jīng)濟(jì)圈在協(xié)同發(fā)展的同時(shí),更要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展
4、實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)生活宜居地”
5、借“十四五”編制窗口期,做好成渝一體化發(fā)展規(guī)劃
6、成都、重慶積極推動(dòng)成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展
7、2029年12月中日韓三國首腦成都會(huì),給了成都、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈未來發(fā)展更多提示和更大的想象空間。
九、怎么干:打造成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的舉措
1、抓兩頭帶中間
2、抓兩頭帶兩端
3、兩兄弟可以競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展、競(jìng)合發(fā)展
十、干什么:成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈如何打造“兩中心兩高地”
1、要加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2、加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
3、增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力
4、優(yōu)化國土空間布局
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)
6、推進(jìn)體制創(chuàng)新
7、強(qiáng)化公共服務(wù)共建共享
8、打造高品質(zhì)生活宜居地
十一、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈對(duì)房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機(jī)遇(本部分設(shè)計(jì)是針對(duì)本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
1、成渝聯(lián)動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響不再局限于西部地區(qū),而將上升至全國
2、在此機(jī)遇下,房地產(chǎn)建筑業(yè)、零售貿(mào)易業(yè)、倉儲(chǔ)交運(yùn)、科技行業(yè)等均將受益于基建增長、區(qū)域間人口及生產(chǎn)要素流動(dòng)、政策支持、創(chuàng)新動(dòng)能共享等紅利,成為具有潛力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、房地產(chǎn)建筑業(yè)
——將帶動(dòng)新一輪的城市群基建升級(jí)
——交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市協(xié)同發(fā)展繞不開的必要條件
——城市群建設(shè)實(shí)際是以兩個(gè)中心城市輻射整個(gè)經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展,對(duì)資陽、遂寧、永川等“中間城市”有巨大的帶動(dòng)作用。
——城市基建和規(guī)模有望提質(zhì)提能,給房地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇和利好。
4、利好物業(yè)行業(yè)
5、科技行業(yè)
——成都成為中國“新興科技城市”,借助在研發(fā)、科技制造和新媒體領(lǐng)域形成的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),吸引全球領(lǐng)先企業(yè)不斷向此聚集。
——重慶以“智造”為契機(jī)開啟了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的新篇章,將大力發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)。
——得益于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)具全國影響力的科技創(chuàng)新中心的目標(biāo),未來兩地新舊動(dòng)能間將加速實(shí)現(xiàn)“智能”轉(zhuǎn)化、形成“西部硅谷”,繼而為寫字樓需求端培育內(nèi)生動(dòng)力。
十二、夯實(shí)實(shí)力,轉(zhuǎn)危為機(jī):房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對(duì)挑戰(zhàn)(本部分設(shè)計(jì)是針對(duì)本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)
1、有所為,有所不為,有所作為
2、要做到:安心、靜心、信心
3、精準(zhǔn)識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
4、再審視、再謀劃、再提升
5、深耕細(xì)作、比拼內(nèi)功
6、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提升資本管理精細(xì)化水平
7、培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營能力,以管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
8、打造敏捷靈活的業(yè)務(wù)版圖
9、轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”:企業(yè)對(duì)抗疫情寒冬的“四步曲”
10、未雨綢繆:做好新冠疫情持續(xù)影響下的預(yù)案
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