事故的后果比你想象的大

1. 事故的后果比你想象的要大

? 什么是安全

? 安全第一

? 工廠典型安全事故及其后果

? 事故的后果比你想象的大

? 安全生產(chǎn)法中事故的責(zé)任后果

2. 管理人員應(yīng)該知道的幾個安全定律

? 事故發(fā)生的原因

? 海因里希法則

? 冰山理論

? 墨菲定律

? 一個決議引發(fā)的事故率的變化

3. 如何避免事故，管好安全

? 思考：如何避免事故的發(fā)生？

? 管好安全的思路和線索

? ISO45001簡介

安全領(lǐng)導(dǎo)力

1. 如何做一個具有安全領(lǐng)導(dǎo)力的管理者？

? 管理者和管理

? 管理的四大職能

? 各級主管應(yīng)該把時間花費在哪個職能上面

2. 安全領(lǐng)導(dǎo)力

? 安全十問

? 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力？

? 永遠不要視而不見（視頻）

? 安全領(lǐng)導(dǎo)者的定義

? 你是一個合格的安全領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

? 如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力

? 領(lǐng)導(dǎo)力模型

? 做好典范，以身作則

各級管理人員的安全職責(zé)

1、各級管理人員的安全職責(zé)

· 安全生產(chǎn)法簡介

· 安全生產(chǎn)三個必須和五同時

· 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的職責(zé)

· 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)

· 生產(chǎn)經(jīng)營單位各職能部門負責(zé)人及其工作人員職責(zé)

· 案例：一般企業(yè)各級人員的安全管理職責(zé)

2、安全生產(chǎn)法中企業(yè)的職責(zé)簡介

危險源及危險源管理

一、 危險源及危險源管理

· 什么是危險源？

· 安全管理的重點在于管理第二類危險源

· 措施的5個層次

· 危險源管理的三種方式

二、目標(biāo)管理

· 目標(biāo)設(shè)置的SMARTer -V的原則

· 如何設(shè)置和分解目標(biāo)

三、機械防護以及ECPL簡介

1. 機械防護和電氣安全防護 

· 機器設(shè)備能源簡介

· 認識危險區(qū)域（機械，電氣，化學(xué)品）

· 潛在能量

· 事故為什么會發(fā)生？

· 事故預(yù)防和危險源識別與管理

· 設(shè)備防護裝置簡介

· 電氣安全防護裝置

2. ECPL能源上鎖掛牌 Energy Control and Power Lock-out

· 1. ECPL簡介以及和一般LOTO作業(yè)的區(qū)別

· 2. ECPL六種安全工作模式

n 模式 0 –在防護裝置外工作

n 模式 1 –通過有安全聯(lián)鎖的防護工作

n 模式 2 –在防護裝置內(nèi)部工作

n 模式 2+ –通過沒有安全聯(lián)鎖的防護工作

n 模式 3 – 拆卸時切斷能量源并上鎖掛牌

n 模式4 –介入時需要機器帶有危險能量

· 練習(xí)：看看工作現(xiàn)場都有哪些工作模式

· 3. SWP（安全工作程序）

3. 危險化學(xué)品管理

· 1. 化學(xué)品的定義和分類等內(nèi)容的回顧

引導(dǎo)法學(xué)習(xí) - 化學(xué)品基礎(chǔ)知識回顧與總結(jié)

涉及：化學(xué)品的分類、TDG 以及GHS象形圖，SDS的十六項說明，安全標(biāo)簽等內(nèi)容。

· 2. 化學(xué)品購買，儲存和使用

引導(dǎo)法學(xué)習(xí) - 化學(xué)品購買、儲存和使用回顧與總結(jié)

涉及：使用安全、經(jīng)營安全、危險化學(xué)品儲存場所要求、危險化學(xué)品運輸

· 3. 化學(xué)品應(yīng)急演練簡介

化學(xué)品的一般應(yīng)急流程（現(xiàn)場處置方案）

應(yīng)急演練簡介

BBS行為安全管理