主講老師: | 趙懷軍 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 安全管理(Safety Management)是指國(guó)家或企事業(yè)單位安全部門(mén)的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問(wèn)題的相互關(guān)系。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-15 14:46 |
課程背景:
2016年以來(lái),隨著環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的較大變動(dòng),如《新環(huán)保法》實(shí)施,《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)法》大修,《危險(xiǎn)廢棄物名錄》大調(diào)整以及《兩高司法解釋》最新發(fā)布等,企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)管理也迎來(lái)了諸多新的挑戰(zhàn),每一位EHS人員都在尋找專(zhuān)業(yè)的解答;另外一方面,環(huán)保局也在不斷加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查力度,并依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)多家不合規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰。
作為EHS人員如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?當(dāng)然是唯有持續(xù)學(xué)習(xí),了解法規(guī)的具體修改內(nèi)容,及時(shí)調(diào)整和整改相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),才能一一化解。此課程能帶領(lǐng)EHS管理人員了解相關(guān)的最新法規(guī),以及提供EHS的最佳實(shí)踐方法,在培訓(xùn)中解答各位的疑問(wèn)。
課程收益:
清楚的解讀國(guó)家最新環(huán)保法規(guī)要求和執(zhí)法趨勢(shì)
理解適用于一般工業(yè)企業(yè)的 EMS 法規(guī)要求,避免風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任
探討 EMS 法規(guī)要求在工廠如何實(shí)施,合規(guī)運(yùn)營(yíng)
解答您日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題
授課天數(shù):2-3天,6小時(shí)/天
學(xué)員對(duì)象:總經(jīng)理、EHS經(jīng)理、EHS管理專(zhuān)員、EHS工程師、EHS培訓(xùn)人員、設(shè)施管理人員等。
授課方式:
A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程大綱
模塊一: 引言—可持續(xù)發(fā)展
1. 可持續(xù)發(fā)展
2. 美人魚(yú)
3. 環(huán)保法律法規(guī)的發(fā)展現(xiàn)狀
4. 關(guān)于修改〈關(guān)于改革完善并嚴(yán)格實(shí)施上市公司退市制度的若干意見(jiàn)〉的決定》
5. 環(huán)保行業(yè)步入3.0階段
6. 2018上半年環(huán)境執(zhí)法情況
7. EHS法律法規(guī)框架
模塊二:新《環(huán)保法》解讀
1. 環(huán)境保護(hù)法修改背景
2. 新《環(huán)保法》總體框架
3. 新《環(huán)境保護(hù)法》修改要點(diǎn)
環(huán)境保護(hù)義務(wù)主體更廣泛
賦予環(huán)保部門(mén)更大的職權(quán)
強(qiáng)調(diào)環(huán)境影響評(píng)價(jià)地位
強(qiáng)化污染物排放控制手段
環(huán)境保護(hù)稅
完善環(huán)境信息公開(kāi)制度
污染源信息公開(kāi)-政府
污染源信息公開(kāi)—企業(yè)
建立環(huán)境公益訴訟制度
加強(qiáng)行政處罰力度
4. 新環(huán)保法四個(gè)配套辦法
· 環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)實(shí)施限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治辦法
· 環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)實(shí)施查封、扣押辦法
· 環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)實(shí)施按日連續(xù)處罰辦法
· 企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開(kāi)辦法
模塊三:兩高司法解釋
1. 解釋的制定背景
2. 解釋的主要內(nèi)容
(一)界定了嚴(yán)重污染環(huán)境的18項(xiàng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
(二)“后果特別嚴(yán)重”的13種情形
(三)對(duì)于環(huán)境污染犯罪的4種情形應(yīng)當(dāng)酌情從重處罰。
(四)從嚴(yán)懲處單位犯罪。
(五)加大對(duì)環(huán)境污染共同犯罪的打擊力度。
(六)對(duì)于觸犯多個(gè)罪名的從一重罪處斷。
(七)明確界定了“有毒物質(zhì)”的范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
(八)規(guī)范環(huán)境污染專(zhuān)門(mén)性問(wèn)題的鑒定機(jī)構(gòu)及程序。
3. 結(jié)合案例,解讀焦點(diǎn)信息
· 定罪標(biāo)準(zhǔn)的降低
n 典型案例一
· 阻撓執(zhí)法從重處罰。
n 典型案例二
4. 工廠如何防范環(huán)保違反事件
· 工廠主要環(huán)境環(huán)境因素以及環(huán)境影響
n 環(huán)境因素相關(guān)的幾個(gè)名詞術(shù)語(yǔ)
n 環(huán)境因素識(shí)別方法
n 案例—工廠案例(需要提前提供4個(gè)以上工位的照片)
· 工廠運(yùn)行控制主要關(guān)注點(diǎn)
· 執(zhí)行以及執(zhí)行力
· 環(huán)保違法事故預(yù)防
模塊四:建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)境影響評(píng)價(jià)
1. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例
2. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類(lèi)管理名錄
3. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)政府信息公開(kāi)指南
4. 建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法
5. 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理辦法
6. 污染源監(jiān)測(cè)管理辦法
7. 中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法
a. 修訂概述
b. 重點(diǎn)條款解讀
8. 環(huán)評(píng)“八部循環(huán)”
模塊五:廢水管理
1. 污水分類(lèi)
2. 幾個(gè)常見(jiàn)水污染指標(biāo)的基本定義
3. 中華人民共和國(guó)水法
4. 中華人民共和國(guó)水污染防治法
5. 其他規(guī)避監(jiān)管的方式排放水污染物
6. 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)
7. 污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
8. 水污染防治行動(dòng)計(jì)劃(“水十條”)
9. 工業(yè)廢水處理基礎(chǔ)(案例分析)
模塊六:大氣污染管理
1. 大氣排放源
2. 主要大氣污染物
3. 大氣污染防治法
4. 江蘇省大氣污染防治條例
5. 廢氣排放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策梳理
a. 大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
b. 惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
c. 鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
d. 飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)
e. 電鍍污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
6. 大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃(“大氣十條”)
7. 揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)減排和廢氣處理技術(shù)簡(jiǎn)介(案例分析)
模塊七:噪音、土壤污染管理
1.環(huán)境噪聲相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
噪聲污染防治法
工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)
建筑施工場(chǎng)界噪聲限值
2. 土壤和地下水污染
全面環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理—從新建到退場(chǎng)
場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查
土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃(“土十條”)
模塊八:固體廢物管理
1. 固體廢物定義與分類(lèi)
2. 國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄(2016)主要變化
3. 危險(xiǎn)廢物的識(shí)別和管理
a. 危險(xiǎn)廢物鑒別流程
b. 危險(xiǎn)廢物混合后判定規(guī)則
4. 危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法
5. 《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》
6. 環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志-固體廢物貯存(處置)場(chǎng)
7. 危險(xiǎn)廢物管控要點(diǎn)和廢物最小化
模塊九:環(huán)境保護(hù)稅知識(shí)要點(diǎn)解析
一、環(huán)境保護(hù)稅的納稅人
(一)環(huán)境保護(hù)稅不僅適用于陸域而且適用于海域
(二)直接向外環(huán)境排放污染物的才征收環(huán)境保護(hù)稅
(三)僅針對(duì)應(yīng)稅污染物征收環(huán)境保護(hù)稅
(四)企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為納稅人
三、環(huán)境保護(hù)稅的稅額
四、環(huán)境保護(hù)稅的計(jì)算
(一)應(yīng)稅大氣污染物
(二)應(yīng)稅水污染物
(三)應(yīng)稅固體廢物
(四)應(yīng)稅噪聲
五、應(yīng)稅污染物的排放值計(jì)算
(一)通用計(jì)算方式
(二)納稅人違法時(shí)的計(jì)算方式
六、環(huán)境保護(hù)稅的減免
(一)環(huán)境保護(hù)稅的免征情形
(二)環(huán)境保護(hù)稅的減征情形
七、納稅及申報(bào)相關(guān)
(一)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)
(二)納稅計(jì)算及申報(bào)時(shí)間
(三)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的確定
八、環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)在環(huán)境保護(hù)稅征收中的相關(guān)義務(wù)
模塊十、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)簡(jiǎn)介
· 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)簡(jiǎn)介
· 三級(jí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制
· 應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)以及評(píng)價(jià)規(guī)范
· 危險(xiǎn)化學(xué)品泄露的一般應(yīng)急響應(yīng)流程
· 火災(zāi)的一般應(yīng)急響應(yīng)流程
· 桌面演練簡(jiǎn)介
· 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)模擬—工廠實(shí)戰(zhàn)視頻
模塊十一、事故預(yù)防與事件調(diào)查 (Act)
· 事故的起因
· 事故調(diào)查的流程
· 事故調(diào)查之原因分析的思路—2*5Why
· 事故的代價(jià)—視頻
模塊十二、培訓(xùn)員工,持續(xù)改善
· 引言—企業(yè)最大的成本來(lái)自于未經(jīng)培訓(xùn)的員工
· 新時(shí)代員工的特色
· 員工三級(jí)培訓(xùn)
o 三級(jí)培訓(xùn)簡(jiǎn)介
o 各級(jí)培訓(xùn)主要內(nèi)容策劃以及實(shí)施
o OJT培訓(xùn)(OJT四階段法—現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí))
· 持續(xù)改善,精益求精
Q&A
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