主講老師: | 吳洪剛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關注市場趨勢、消費者行為和競爭態(tài)勢,強調運用策略和技巧來推廣產品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創(chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場營銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現(xiàn)商業(yè)目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-17 15:06 |
第一講: 中國營銷形勢特點
1、市場環(huán)境的變化
問題:行業(yè)將面臨什么樣的市場環(huán)境
——新經濟常態(tài)下各行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀
——產能過剩環(huán)境下的競爭挑戰(zhàn)
——網絡營銷的發(fā)展給傳統(tǒng)營銷帶來的沖擊
——經濟周期與市場結構分析
——行業(yè)競爭將由“共贏搏弈”轉向“零和搏弈”
——新環(huán)境下企業(yè)的增長源和盈利模式
2、傳統(tǒng)成功的營銷模式
——資源型企業(yè)營銷成功因素
——忽視消費者需求趨勢的制造業(yè)
——低成本環(huán)境下低效率的營銷策略
——戰(zhàn)術性營銷思維主導下的促銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)
——產業(yè)鏈低端的的營銷戰(zhàn)略困境
——品牌缺失的營銷競爭策略
3、營銷的未來轉型方向
——營銷渠道向扁平化方向轉型
——垂直營銷向水平營銷的轉變
——終端攔截向網絡攔截的轉變
——線下企業(yè)向線上企業(yè)的轉變
——廣告?zhèn)鞑ハ蝾櫩涂诒霓D變
——品牌傳播向網狀結構的轉變
——分銷渠道向價值網伙伴轉變
——市場推廣與客戶管理數(shù)字化轉變
第二講:營銷戰(zhàn)略實戰(zhàn)與應用
1、樹立戰(zhàn)略性營銷思維能力
——家電、手機、汽車等行業(yè)的起伏給我們的啟示
——市場集中度是大還是小
——低成本與低效率的營銷模式
——如何適應微利下的市場競爭
——為什么要樹立戰(zhàn)略性營銷思維
——戰(zhàn)略性營銷思維是什么
案例:家電業(yè)海爾、格力、美的戰(zhàn)略思維評析
2、如何構建企業(yè)營銷戰(zhàn)略框架
——我國營銷發(fā)展的三個認識階段
——中國營銷模式面臨的問題
——企業(yè)營銷管理中的四大難題
——三種基本競爭策略
——“三”法則與濠溝理論
——專家型與通才型企業(yè)的營銷策略
理論前沿:定位理論與水平營銷的爭論
3、市場細分、目標市場及市場定位(STP戰(zhàn)略)
——顧客與市場分析——定義市場和理解價值
——為什么要選擇目標市場
——市場營銷三部曲(STP戰(zhàn)略)
——什么是市場細分
——市場細分的依據
——市場細分原則與評估
——目標市場覆蓋策略選擇
——市場定位三步曲
——市場場定位策略
第三講:營銷組合策略
1、產品組合策略及應用
——產品策略的內容
——產品銷售成本分析
——產品銷售毛利
——產品成本習性與本量利分析
——產品盈利率
——最優(yōu)產品組合決策
——產品組合策略—整體產品
——用波士頓矩陣對產品/服務進行分析
2、價格組合策略及應用
——價格組合策略—價格彈性
——定價策略—成本加成定價法
——定價策略—目標利潤定價法
——定價策略—市場競爭定價法
——降價策略
——產品價格決策案例
——細分定價策略
——心理定價策略
3、渠道組合策略及應用
——渠道變化趨勢
——渠道選擇應考慮的因素
——渠道“接觸性”
——客戶分析與渠道選擇
——經銷商核心競爭力構造模式
4、 品牌策劃、傳播與管理
——品牌是什么?
——品牌管理的本質就是信息設計與傳遞
——品牌管理分析模型
——促銷策略—瑞夫斯的USP理論
——促銷策略—奧格威品牌形象理論
——促銷策略—特勞特品牌定位理論
——品牌要素包含什么?
——品牌傳播的主要渠道
第四講:促銷策略實戰(zhàn)與應用
1、市場需求不停的折騰
——促銷就是最好的折騰方式
——有效促銷可以建立區(qū)域優(yōu)勢
2、促銷的組成要素
——促銷的對象
——促銷目的(促銷干什么?)
——促銷方法(怎樣促銷以實現(xiàn)預定目的?)
——促銷媒介(通過什么來進行促銷?)
——促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)
3、區(qū)域市場常見促銷方式
——如何組織終端的促銷活動
——如何做好特價促銷
——如何做好贈品促銷
——如何做好聯(lián)合促銷
——如何做好抽獎促銷
——如何做好活動促銷
——如何做好路演促銷
——如何做好現(xiàn)場促銷
——如何做好跨界促銷
4、如何做好市場推廣活動
——什么是市場推廣
——市場推廣成功的關鍵因素
——如何組織市場推廣隊伍
——市場推廣技能
第五靄:轉型市場的營銷特點
1、轉型市場的特點
——從戰(zhàn)略層面思考市場結構與營銷策略
——樹立消費者需求導向的市場營銷觀念
——實現(xiàn)價值鏈上的產業(yè)升級,占領高附加值領域
——品牌資產的積累與管理
——基于價值而不是基于競爭的營銷思維
——互聯(lián)網信息技術給營銷模式帶來的改變
2、市場營銷模式的創(chuàng)新
——是什么阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新能力
——市場營銷創(chuàng)新的類型有哪些?
——客戶需求創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新的基點
——營銷戰(zhàn)略定位的創(chuàng)新
——營銷管理機制創(chuàng)新
——渠道運營模式的創(chuàng)新
——新媒體時代的傳播創(chuàng)新
3、“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網”營銷創(chuàng)新
——互聯(lián)網會對傳統(tǒng)企業(yè)營銷有什么樣影響?
——互聯(lián)網營銷絕不僅僅是電子商務
——傳統(tǒng)企業(yè)對網絡營銷從“狂熱”到“冷漠”兩極態(tài)度
——傳統(tǒng)企業(yè)被“互聯(lián)網+”還是“+互聯(lián)網”
——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網之路是必然,但并非捷徑
——客戶網上購物的趨勢和特征
——互聯(lián)網營銷的轉型方向—整合互聯(lián)網營銷模式(IO2O)
——整合互聯(lián)網營銷模式(IO2O)的特征
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