【課程背景】

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、團隊、執(zhí)行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業(yè)家松下曾言：“《孫子兵法》為天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，靈活的運用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示：沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策，給你決策的力量與智慧，是一本統(tǒng)帥必讀之書。

為什么一個危機四伏的軍隊，換了位統(tǒng)帥就可掌握主動，終得勝利？

為什么一家瀕臨破產的企業(yè)，換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓，突破困境？

為什么一個表現平平的團隊，換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力，創(chuàng)造結果？

身為領袖的你，公司的發(fā)展方向在哪邊？公司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題，而且沒有人能幫你解決，也沒有義務幫你解決，因為請記住，你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨，但必須堅強堅定，使命所在宿命所歸。

【課程收益】

? 學習孫子兵法領袖智慧，強化核心領導的責任，提高領導魅力；

? 學習孫子兵法管理思想，運用于現代商業(yè)競爭，提升企業(yè)競爭力；

? 運用孫子兵法打造團隊，使企業(yè)上下一心，員工更忠誠、更高效；

? 運用孫子兵法選育人才，為企業(yè)選拔中堅力量，提高團隊戰(zhàn)斗力；

【課程內容】

引 言：萬法皆有門 入門萬法生

第一章 《孫子兵法》之領袖智慧

? 統(tǒng)帥：力挽狂瀾于既倒，統(tǒng)率者也

? 目標：我決定做一名統(tǒng)帥

? 作為統(tǒng)帥的價值與責任

? 面對困境：領袖該做什么？

? 歷代領袖如何使用權力統(tǒng)帥下屬

? 學以致用：你會如何統(tǒng)御下屬

第二章 《孫子兵法》之管理智慧

? 《孫子兵法》之敗軍六象……

? 兵法啟示：幾此六者，非天之災，將之過也

? “敗軍六象”在企業(yè)管理中的表現與啟示

? 《孫子兵法》之不敗六層次……

? 兵法啟示：不敗為勝，慘勝如敗

? 《孫子兵法》之六勝思想……

? 兵法啟示：勝利是鼓舞士氣的最佳良方

? 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計……

? 兵法啟示：多算勝，不算不勝，而況于無算乎

? 《孫子兵法》之競爭四維度……

? 兵法啟示：上兵伐謀，謀的價值在于事半功倍

? 學以致用：兵法思想在企業(yè)管理中的應用

第三章 《孫子兵法》之團隊建設

? 兵家案例：兵法家武田信玄風林火山旗

? 商業(yè)案例：日本首富孫正義的團隊法則

? 將者秘訣：治軍有方（向）帶兵有法（則）

? 《孫子兵法》之團隊四治要領……

? 兵法啟示：只有方向清晰才能有所成效

? 《孫子兵法》之領導帶兵七法……

? 兵法啟示：心中有“數”，更要心中有“術”

? 學習致用：企業(yè)團隊打造的最高境界

第四章 《孫子兵法》之人才選育

? 選將五危：領導型人才的五大失職

? 兵法啟示：才不配位必受其害，德不配位必受其災

? 選將五德：領導型人才的五個維度

? 兵法啟示：知人善用，知人善處

后 記：學以致用方為學