| 主講老師： | 朱世勇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是指通過有效的管理手段，激發(fā)團隊成員的潛力，實現(xiàn)團隊共同目標的過程。團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的管理能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力，同時也需要團隊成員的積極配合和協(xié)作。團隊管理的目標是提高團隊的工作效率、增強團隊的凝聚力、促進團隊成員的個人成長。為了實現(xiàn)這些目標，團隊管理需要建立明確的目標和分工，建立有效的溝通機制和激勵機制，提供必要的培訓(xùn)和支持，解決團隊內(nèi)部的矛盾和問題。一個成功的團隊管理需要領(lǐng)導(dǎo)者與團隊成員共同努力，以創(chuàng)造一個和諧、積極、高效的工作環(huán)境。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 15:19 |
【課程名稱】團隊建設(shè)：營造和諧氛圍，打造職場
【課程設(shè)置】
適合對象：企業(yè)管理者及員工
人數(shù)要求：100人左右
培訓(xùn)形式：互動體驗式工作坊
課程時間：0.5天（3小時）
授課方式：理論講解、心理測評、心理操作、學(xué)員演練、互動分享
【課程收益】
學(xué)會職場溝通具體操作技術(shù)
掌握個人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業(yè)處境
建立情緒平和的工作團隊，提升企業(yè)團隊凝聚力
以心理學(xué)的角度提升您的減壓技能
懂得身心靈運作規(guī)律，經(jīng)營事業(yè)和家庭
團隊協(xié)作能力培養(yǎng)
通過身體的團體活動體驗，展現(xiàn)心理的內(nèi)在感受
【課程大綱】
1. 心理小測驗
–不同級別的個人功課
–團隊的級別
2.自由聯(lián)想
–音樂的自由聯(lián)想
–每個人的心理地圖不同，看到不同的外在
3.職場溝通對對碰
–理解接納
–溝通原則
–溝通要點
4.潛意識的自我溝通
–改變內(nèi)在心理地圖
–信念小活動
5.平衡法則與團隊
–影響力平衡
–心靈平衡
6.團隊與壓力
–壓力小測試
–壓力的來源
–職業(yè)生涯曲線圖
–減壓小方法
7.團隊感受性測試
–手臂上升下降
–雙手鎖
–信任倒
–團隊信任倒
8.團體心理活動
–掰手腕
–身體的感受
–內(nèi)心的感受
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