主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《電話邀約》,從電話行為分析和電話需求大量的實踐成果出發(fā),通過演練、挑戰(zhàn)、模擬、示范以及壓力測試,揭開電話邀約過程中的關(guān)鍵動作和關(guān)鍵技術(shù)秘密,結(jié)合實戰(zhàn)中的案例精華,對電話邀約過程中的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵技巧、關(guān)鍵心理進行富有穿透力的訓(xùn)練。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 10:51 |
課程簡介
電話邀約是復(fù)雜的營銷心理博弈,遠非僅憑電話數(shù)量的累積就能完成的綜合溝通藝術(shù)。
針對問題
? 一拿起電話來我就很緊張,怎么辦?
? 什么樣的開場白在電話開始時就能建立好印象?
? 怎樣向一個重要客戶介紹自己的產(chǎn)品和公司?
? 在電話里怎樣快速地取得客戶的好感?
? 如何在客戶都無法說清的情況下獲取和分析需求?
? 給哪些客戶打電話,成功率更高?
? 如何盡快學(xué)會深度電話營銷的關(guān)鍵技巧?
課程收獲
2 訓(xùn)練高超的電話技巧引起客戶的興趣、施加有效的影響;
2 掌握良好的電話“準(zhǔn)備習(xí)慣”,避免倉促、粗糙的電話交流;
2 精通一個電話推薦套路,讓客戶重新認(rèn)識產(chǎn)品和服務(wù);
2 練習(xí)四個電話過渡技巧,讓你開始在電話中穩(wěn)妥接招兒;
2 學(xué)習(xí)日常累積電話感覺、電話能力的基本方法;
2 想一個辦法,讓客戶覺得你除了識書達理之外,更是最懂他的;
2 通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;
學(xué)習(xí)內(nèi)容
第一單元:電話對象分析與心理鏡像
? 哪幾類客戶不適合打電話?
? 好感客戶行為模式分析
? 識別客戶的基本功:輔助電話
? 電話交流的主要任務(wù)與階段性目標(biāo)
? 內(nèi)容變化、時間變化、張力變化
? 電話心理分析與電話對象解讀
第二單元:電話銷售基本點和包裝功夫
? 語調(diào)基本功:快慢長短以及重音
? 包裝你的產(chǎn)品
? 包裝你的公司
? 重塑你自己
? 如何打穿需求層次分析客戶潛在需求?
第三單元:看清客戶與留住客戶
? 你期待什么樣的人撥通你的電話?
? 電話價值曲線解讀與應(yīng)用
? 練習(xí):如何問客戶一個恰當(dāng)?shù)膯栴}?
? 完美電話規(guī)劃:如何同時具備這些元素?
? 如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
? 練習(xí):如何誘導(dǎo)客戶提出要求?
第四單元:釋放電話張力
? 電話邀約的層次節(jié)奏
? 客戶如何接納你?
? 銷售的風(fēng)險和風(fēng)險中的機會
? 機會點與機會信號
? 練習(xí):小條件的應(yīng)用與誘導(dǎo)
第五單元:深度電話的精耕細作法門
? 捕捉深度電話交流時機
? 信任傳遞技術(shù)
? 過渡的套路
? 柔性鏈接,怎么練?
? 練習(xí):電話信息再造
第六單元:模擬客戶思維
? “軌跡重疊”,親近客戶的第一步
? “片段回憶”,提升你大腦中的像素點
? “圖式分析”,銷售實戰(zhàn)的心理博弈
? “情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記
課程時長:6小時
課程形式
授課(40人的面授)
練習(xí)、錄像分析、案例分析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號